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监理工程师个人总结
一、工程概况
本工程于__月__曰至__月__曰竣工。
建筑面积:___平方米,钢结构螺栓球网架,建筑高度___米,屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚钢架采取方钢管焊接,双夹胶点式玻璃装饰,地下室采光井钢架采取方钢管焊接,双夹胶玻璃装饰。
二、工程项目建设实施相关单位___:
1、建设单位:__
2、设计单位:__设计所
3、监理单位:__公司
4、总包单位:__公司
三、建立___机构、监理人员和投入的监理设施
1、依照项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员构成。监理项目部工作总结总监理工程师:___人
总监理工程师代表___人
资料信息管理员、安全监理人员___人(兼)。
2、投入的监理设施
现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。
建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。
四、监理工作成效
项目监理部在筹建处大力支持下,与建设单位密切
配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、考究科学态度,提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不妥建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检验、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目标___、协调、监督、管理工作。下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的(范本)方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检验,定时向业主报告工作。并针对不一样的情况,对参建单位采取“促、激、监、保、帮”等不一样形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取方法,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达成“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。
五、本工程的监理工作
本工程在施工中,监理部一直坚持“三控、三管、一协调”,一直树立“安全第一,质量第一”的思想,增加业主的满意度,按期完成业主拟定的目标。
在工程施工过程中,加强对施工的管理,依照监理规划、细则规定,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等伎俩以及采取监理规章制度中的监理告知、停复工令、备忘录等方法对施工进行管理。
进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理方针对本年度工程施工的特点,有针对性的对进度进行预控,并依照业主的规定,研究制订进度控制的对策:制订合理部署,作为进
度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对影响进度的因素进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度规定,经我监理方认真了解分析,发现施工单位投入工人员局限性,我监理方依照实际情况,规定施工单位,采取___方法或经济方法,增加了施工人员,又保证了施工进度。做好___与协调,每七天的监理例会上对进度作分析和协调,及时发现问题,并予以解决。
造价控制:造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中,一方面按图对工程进行核定,明确工程控制总量,使支付在可控范围。
质量控制:采取主动预控和跟踪管理的方法,以防止为主,加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了如下方法:
a.___作好图纸、变更的审核,主动与设计方联络,保证工程优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。
b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识,规定施工方做到有交底、有自检、有记录,从而有效地控制工程质量;严格___施工___设计,对重点部位及雨季施工,规定施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。
c.严格___分包单位,对资质不够或不能满足施工规定的施工队伍,果断予以杜绝。
d.加强成品保护,对于已施工过的工作,搞好保护工作,不使优质产品变成“问题”产品,搞好工人的教育,提高每一个人的保护意识。
e.严格工序报验制度,上道工序未经验收合格不得进行下道工序。
e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。
f.加强材料的进场检验、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料立刻退场。
g.加强过程控制,对工程的施工进行全方位、全过程控制。每一道工序、每一项工作都认真进行细致检验,做好记录,对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实施旁站监理;项目部关于人员值班配合。
h.加强现场见证取样、检验、检测工作,所用材料均达成或超过设计规定,施工规范规定。
安全控制:安全文明施工是工程顺利进行的保证,是施工人员生命的保证,也能反映一个单位素质,为此我方主动帮助并督促
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