2025年电大现代管理学原理大题.docx

东方电力公司的计划工作

王力是东方电力公司的总经理，这是一家位于中国东部地区的大型公司。长久以来，王总经理一直认为,编制一份可行的公司计划,将有利于公司的成功。他花了近十年的时间,想方设法促使公司的计划方案编制并进一步完善,但是没有取得成效。在这段时间里，他先后指派了三位副总经理负责编制计划，即使每位副总经理似乎都努力工作，他也注意到，个别部门经理继续自行其是,部门经理的独立决议导致相互之间的不一致。主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费,却没有进展。公共关系的领导不停地向公众呼吁,要了解电力部门的难处。用户却认为,电业的利润够高了。公司应该经过内部解决问题,而不是提高电费。负责