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经营论文题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业经营的核心目标是（）

A.提高知名度B.实现利润最大化C.扩大规模D.履行社会责任

2.以下属于市场定位策略的是（）

A.成本领先B.产品差异化C.集中化D.以上都是

3.企业营销4P理论中，P不包括（）

A.产品B.价格C.渠道D.人员

4.以下哪种不属于企业的融资方式（）

A.银行贷款B.发行股票C.内部留存D.捐赠

5.企业战略的三个层次不包括（）

A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.市场战略

6.波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务是（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

7.供应链管理的核心是（）

A.物流B.信息流C.资金流D.以上都是

8.质量管理体系中，PDCA循环的D代表（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

9.以下哪项不属于企业成本控制的方法（）

A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.预算法

10.企业创新的类型不包括（）

A.产品创新B.管理创新C.营销创新D.文化创新

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业经营环境包括（）

A.政治环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境

2.市场细分的依据有（）

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素

3.企业定价方法有（）

A.成本导向定价B.需求导向定价C.竞争导向定价D.心理导向定价

4.企业的促销手段包括（）

A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系

5.企业的组织形式有（）

A.个人独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.集体企业

6.企业战略分析常用的工具包括（）

A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士顿矩阵

7.供应链的主要环节有（）

A.采购B.生产C.物流D.销售

8.全面质量管理的特点包括（）

A.全员参与B.全过程管理C.全企业管理D.多方法管理

9.企业成本构成包括（）

A.原材料成本B.人工成本C.制造费用D.管理费用

10.企业创新的动力来源有（）

A.市场需求B.技术推动C.竞争压力D.企业家精神

判断题（每题2分，共10题）

1.企业经营只要注重经济效益，无需考虑社会效益。（）

2.市场定位一旦确定就不能改变。（）

3.价格越低，产品的竞争力就一定越强。（）

4.企业融资越多越好。（）

5.公司战略主要关注业务单元的竞争策略。（）

6.供应链管理就是物流管理。（）

7.质量管理只是质量部门的事情。（）

8.成本控制的目的就是降低成本。（）

9.企业创新只能通过研发新产品实现。（）

10.企业的目标是一成不变的。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述市场定位的步骤。

答案：先识别潜在竞争优势，包括产品、服务等方面；再选择相对竞争优势，对比竞争对手找出自身优势；最后显示独特竞争优势，通过营销传播让目标市场知晓。

2.简述企业融资的原则。

答案：遵循合法性原则，确保融资活动合法合规；合理性原则，合理确定融资规模和结构；效益性原则，使融资成本与收益匹配；及时性原则，保证资金按时到位满足需求。

3.简述波特五力模型的内容。

答案：包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力，通过分析这五种力量判断行业竞争态势。

4.简述企业创新的重要性。

答案：创新能帮助企业开拓新市场、提高竞争力，满足消费者不断变化的需求；有助于降低成本、提高效率；还能提升企业形象，在市场中占据有利地位。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论企业在不同发展阶段应如何选择合适的战略。

答案：创业期可采用集中化战略，聚焦细分市场；成长期可选择扩张战略，如市场开发、产品开发等；成熟期适合稳定战略，巩固市场地位；衰退期可考虑收缩或转型战略。

2.讨论如何有效进行企业成本控制。

答案：要建立完善成本控制体系，明确责任；运用合适成本控制方法，如目标成本法等；加强预算管理，严格控制各项支出；提高全员成本控制意识，从各环节降低成本。

3.讨论企业如何利用