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引入智能化技术提升财务审计水平

引言

在预算执行过程中，医院面临的外部环境、内部变化及各类突发事件可能影响预算的实际执行效果。因此，建立动态的预算调整机制尤为重要。通过实时数据监控和绩效评估，及时发现预算执行中的偏差，并根据实际情况进行调整，以实现资源的最优配置。

预算编制是精细化管理的起点，医院需根据各科室的实际需求和工作目标进行合理预测，避免盲目增减预算，确保各项资金分配的准确性。编制时应考虑到各项工作的长期目标与短期任务，以数据驱动、目标导向为基础，确保预算能精准反映医院的实际需求。

信息化建设的成功离不开高素质的专业人才。医院应加大对财