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第1篇
一、编制依据
为加强商务部物资储备管理,提高应对突发事件的能力,确保物资储备安全、稳定、高效,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国国防动员法》等法律法规,结合商务部物资储备工作实际,制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于商务部及其直属单位、地方商务主管部门在物资储备过程中发生的突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、应急预案体系
商务部物资储备应急预案体系包括:
1.本预案
2.物资储备突发事件专项应急预案
3.物资储备突发事件现场处置方案
4.物资储备突发事件应急演练方案
5.物资储备突发事件应急保障措施
四、组织指挥体系
1.成立商务部物资储备突发事件应急指挥部(以下简称“指挥部”),负责组织、协调、指挥物资储备突发事件应对工作。
2.指挥部下设办公室、应急指挥组、现场处置组、物资保障组、信息宣传组、专家咨询组等专项工作组。
3.各专项工作组职责:
(1)办公室:负责组织协调指挥部日常工作,起草、审核相关文件,汇总应急信息,保障指挥部运转。
(2)应急指挥组:负责应急指挥调度,协调各部门、各单位开展应急处置工作。
(3)现场处置组:负责现场应急处置,包括人员疏散、救援、抢险等。
(4)物资保障组:负责物资储备、调拨、分配、供应等工作。
(5)信息宣传组:负责应急信息报送、发布、宣传等工作。
(6)专家咨询组:负责提供专业技术支持和决策建议。
五、应急响应
1.预警
(1)根据预警信息,指挥部启动应急响应程序。
(2)各部门、各单位按照职责分工,采取相应措施,做好应急准备工作。
2.初步响应
(1)指挥部启动应急响应,成立现场处置组。
(2)现场处置组到达现场,了解情况,评估危害程度。
(3)根据现场情况,采取以下措施:
(1)疏散、救援:组织人员疏散,对受伤人员进行救治。
(2)抢险:采取必要措施,防止事态扩大。
(3)物资保障:根据需要,调拨、分配、供应应急物资。
3.全面响应
(1)指挥部根据现场情况,决定是否启动全面响应。
(2)各部门、各单位按照职责分工,全力开展应急处置工作。
(3)加强应急物资保障,确保应急物资供应。
4.结束响应
(1)应急处置工作完成后,指挥部宣布结束应急响应。
(2)各部门、各单位总结经验教训,完善应急预案。
六、应急保障
1.人员保障
(1)指挥部成员单位及相关部门负责人、工作人员应熟悉应急预案,提高应急处置能力。
(2)各部门、各单位应组织应急培训,提高员工应急处置技能。
2.物资保障
(1)建立应急物资储备库,储备必要的应急物资。
(2)根据需要,及时调拨、分配、供应应急物资。
3.资金保障
(1)各级财政应设立应急物资储备专项资金。
(2)应急物资储备专项资金用于应急物资采购、储备、调拨、供应等工作。
4.技术保障
(1)加强应急通信、监测、预警等技术手段建设。
(2)利用现代信息技术,提高应急处置效率。
七、应急演练
1.定期开展应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
2.演练内容应包括应急响应、现场处置、物资保障、信息报送等方面。
3.演练结束后,对演练情况进行总结评估,完善应急预案。
八、信息报送
1.各部门、各单位应按照职责分工,及时、准确、全面地报送应急信息。
2.应急信息包括:突发事件发生的时间、地点、原因、危害程度、应急处置情况等。
3.信息报送渠道:电话、传真、电子邮件、网络等。
九、附则
1.本预案由商务部负责解释。
2.本预案自发布之日起施行。
商务部物资储备突发事件应急指挥部
年月日
第2篇
一、编制目的
为应对可能发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件,确保商务部物资储备系统在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应急响应和处置,最大限度地减少突发事件对商务部物资储备系统的影响,保障我国经济社会稳定和人民生命财产安全,特制定本预案。
二、编制依据
1.《中华人民共和国突发事件应对法》
2.《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》
3.《商务部突发事件应急预案》
4.相关法律法规、政策文件及国际公约
三、适用范围
本预案适用于商务部及各级商务主管部门物资储备系统在突发事件发生时的应急响应和处置工作。
四、应急组织体系
1.应急指挥部
应急指挥部是商务部物资储备应急工作的最高指挥机构,负责全面领导、协调、指挥商务部物资储备应急工作。
应急指挥部组成人员:
(1)指挥长:商务部部长
(2)副指挥长:商务部副部长
(3)成员:商务部各司局、直属单位、各省级商务主管部门主要负责同志
2.应急指挥部办公室
应急指挥部办公室设在商务部应急管理部门,负责应急指挥部的日常工作,组织实施应急指挥部各项决策,协调各部门、各
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