建筑垃圾资源化利用项目建设管理方案（参考范文）.docx

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建筑垃圾资源化利用项目建设管理方案

前言

本项目建设组织模式旨在确保xx建筑垃圾资源化利用项目高效、有序地实施，以实现项目建设的预期目标。通过对项目特点的分析，结合国内外相关经验，确定本项目的建设组织模式。

项目部设立

成立xx建筑垃圾资源化利用项目建设部，负责项目的整体规划、实施与监管。项目部下设多个职能部门，包括工程管理部、技术质量部、物资采购部、安全保障部等。

岗位职责划分

明确各部门及岗位的职责，确保项目建设过程中的各项任务得到有效执行。例如，工程管理部负责施工过程中的协调与管理，技术质量部负责技术方案的制定与实施，物资采购