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小组研讨组织规范.docxVIP

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    小组研讨组织规范

    小组研讨组织规范

    一、小组研讨的组织架构与角色分工

    在开展小组研讨活动时，建立清晰的组织架构和明确的角色分工是确保研讨活动顺利进行的基础条件。首先需要确定研讨小组的规模，根据实践经验，5-8人的小组规模最为适宜，既能保证讨论的多样性，又能确保每位成员都有充分参与的机会。在小组组建过程中，应当考虑成员的专业背景、知识结构和性格特点的合理搭配，形成互补性强的团队组合。

    每个研讨小组应当设立明确的角色分工，包括但不限于组长、记录员、时间管理员等核心角色。组长负责整体协调和流程把控，需要具备较强的组织能力和沟通技巧；记录员负责整理讨论要点和形成文字记录，需要具备良好的文字表达和归纳能

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