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四、事故现场急救触电急救一氧化碳中毒急救溺水急救外伤救护：止血包扎、固定、搬运创伤救护：切割伤、擦伤、刺伤、砸伤烧伤救护：热力烧伤、酸碱烧伤毒害物品中毒救护中暑救护坠落救护：四肢骨折、脊椎骨折目前三十页\总数五十五页\编于六点???1.任何生产过程都要进行标准化，严格按作业标准操作。2.列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性。3.认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性。4.在任何程序上一旦发现生产安全事故的隐患，要及时的报告，要及时的排除。五、安全生产管理目前三十一页\总数五十五页\编于六点六、安全生产原则1.管生产必须管安全的原则。2.谁主管谁负责的原则。3.安全生产人人有责(安全生产责任制)。目前三十二页\总数五十五页\编于六点七：部门重点岗位危险预知目前三十三页\总数五十五页\编于六点何谓危险预知?将作业状况中潜在的“危险”作为“危险”而感知,从而意识到危险,谨慎对待,这就是危险预知.目前三十四页\总数五十五页\编于六点何谓危险预知?危险处处有,每天﹑每时﹑每刻都可能有危险存在﹒只有意识到了“危险”﹐才能采取积极的预防措施﹒目前三十五页\总数五十五页\编于六点危险预知的培养把危险感觉为危险﹐意识到危险﹐这种危险感受性是安全行为的出发点﹒每天的危险预知活动可以磨炼大家的的危险感受性﹒目前三十六页\总数五十五页\编于六点目前三十七页\总数五十五页\编于六点目前三十八页\总数五十五页\编于六点目前三十九页\总数五十五页\编于六点目前四十页\总数五十五页\编于六点目前四十一页\总数五十五页\编于六点八：部门安全失败事例分析汇总目前四十二页\总数五十五页\编于六点■事故案例1：2014年1月2日14：15分制管课铜管线B班员工潘某在大弯整形过程中左手拿管时，食指进入模具闭合区内，手脚同步操作，模具下压，导致压伤左手食指事故经过简述原因分析在生产大弯过程左手拿管，因手拿管的位置不对，手脚同时操作不统一，导致压伤左手对策1、员工在生产过程严禁边聊天边生产2、规范大弯整形手拿长度（离开模具20mm以上)3、脚在未操作时严禁放在脚踏开关上注意要点1、身体的任何部位严禁进入模具闭合区域内2、脚不能放在脚踏开关上，避免手脚同步生产动作图示食指进入模具闭合区，手脚同步操作，模具下压，导致压伤左手食指注意要点1注意要点2离开模具20mm以上身体的任何部位严禁进入模具闭合区模具闭合区大弯整形手拿长度（离开模具20mm以上)注意要点3严禁脚放脚踏开关上脚在未操作时严禁放在脚踏开关上目前四十三页\总数五十五页\编于六点生产部安全生产培训资料演示文稿目前一页\总数五十五页\编于六点一安全生产概述000000000000？当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？关注安全关爱生命目前二页\总数五十五页\编于六点1.坚持“安全第一，预防为主”的方针《中华人民共和国安全生产法》明确规定，我国的安全生产管理工作，必须坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针。所有生产经营单位在组织生产过程中，必须把保护人的生命安全放在第一位。目前三页\总数五十五页\编于六点什么是事故？事故是指在生产和行进过程中，突然发生的与人们的愿望和意志相反的情况，使生产进程停止或受到干扰的事件。目前四页\总数五十五页\编于六点2.消除隐患、事故苗子，预防为主。事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子”避免事故的发生“事故金字塔理论”：对330起跌倒事故分析300：29：1300291重伤或死亡1起轻伤或微伤29起无伤害或事故苗子300起目前五页\总数五十五页\编于六点3.造成生产安全事故的原因1.人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。（1）违章操作（2）违反劳动纪律2.物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。3.人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。目前六页\总数五十五页\编于六点事故原因直接原因间接原因物的原因人的原因技术原因身体原因精神原因教育原因