企业人力资源培训.pptx

企业人力资源培训

演讲人：XXX

01

培训需求分析

02

培训计划设计

03

培训实施管理

04

培训效果评估

05

资源与技术应用

06

合规与持续改进

01

培训需求分析

员工技能现状评估

结合员工近期的绩效考核结果，分析绩效短板与培训需求的关联性，优先针对影响业务产出的能力缺陷设计课程。

绩效数据回溯

360度反馈整合

岗位胜任力模型对比

通过构建员工技能矩阵，量化评估现有团队在技术、管理、沟通等维度的能力分布，识别关键技能缺口与高潜力人才。

收集上级、同事及下属的多维度评价，综合判断员工在协作、领导力等软技能方面的提升空间。

将员工实际能力与岗位要求的胜任力模型进行差距分析，明确培训