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“调峰加调频独立储能电站项目招投标方案”编写及全过程咨询
调峰加调频独立储能电站项目招投标方案
前言
组织架构设置
为确保项目的顺利进行,需建立一个高效、有序的招标组织结构。该结构包括招标决策层、项目管理层、执行层三个主要层级。决策层负责制定招标策略和方向,项目管理层负责具体招标计划的实施,执行层则负责具体的招标活动执行。
各部门职责划分
在组织结构中,各部门应明确职责划分,确保招标工作的顺利进行。包括招标文件的编制、招标公告的发布、投标人的资格预审、开标、评标、定标等各个环节,均应有专门的部门或人员负责。
招标流程规划
根据项目的实际情况,制定合理、科学的招标流程。流程应包括招标前的准
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