原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、工程概况
1.1项目名称：XX石油化工有限公司储罐建设项目
1.2项目地点：XX市XX区XX街道
1.3项目规模：建设10座10000立方米油罐，配套建设相关辅助设施。
1.4工程性质：新建、施工
1.5工程概况：本工程为新建储罐项目，主要建设内容包括罐体、罐底、罐壁、罐顶、进出油管道、呼吸阀、量油孔、安全阀、防雷接地等。
二、施工组织与管理
2.1施工组织机构
2.1.1施工项目经理部
项目经理部是本项目的最高领导机构，负责项目的全面管理工作。项目经理部下设以下几个部门：
（1）工程技术部：负责项目的设计、施工技术、质量、安全、进度等管理工作。
（2）施工管理部：负责项目的施工组织、协调、现场管理、材料供应、机械设备管理等工作。
（3）质量安全管理部：负责项目的质量、安全管理工作。
（4）物资供应部：负责项目的材料、设备采购、供应、保管等工作。
（5）财务部：负责项目的财务管理工作。
2.1.2施工项目部
施工项目部是项目经理部的派出机构，负责具体施工任务的组织实施。施工项目部下设以下几个小组：
（1）工程技术小组：负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工过程的监督检查等工作。
（2）施工管理小组：负责施工组织、现场管理、进度控制、材料供应、机械设备管理等工作。
（3）质量安全管理小组：负责施工过程中的质量、安全管理工作。
（4）物资供应小组：负责材料、设备的采购、供应、保管等工作。
2.2施工管理措施
2.2.1施工计划管理
制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务、时间节点、责任人，确保工程按期完成。
2.2.2施工质量管理
严格执行国家有关工程质量标准，建立健全质量管理体系，确保工程质量达到设计要求。
2.2.3施工安全管理
建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
2.2.4施工成本管理
加强成本控制，合理编制施工预算，确保工程成本合理。
三、施工方案
3.1施工准备
3.1.1施工图纸及资料审查
对施工图纸及资料进行全面审查，确保图纸的准确性和完整性。
3.1.2施工现场勘察
对施工现场进行勘察，了解地形、地貌、地质、水文、气象等条件，为施工提供依据。
3.1.3施工人员培训
对施工人员进行专业技能培训，提高施工人员素质。
3.1.4材料设备准备
根据施工图纸及施工方案，准备所需材料、设备，确保材料、设备质量。
3.2施工工艺
3.2.1罐底施工
（1）施工准备：清理罐底基础，检查地基承载力，确保地基符合设计要求。
（2）施工过程：铺设防渗层，进行混凝土浇筑，养护，确保罐底质量。
3.2.2罐壁施工
（1）施工准备：根据设计要求，选择合适的罐壁材料，如钢板、玻璃钢等。
（2）施工过程：采用焊接、螺栓连接等方式，将罐壁材料拼接成罐壁，确保罐壁质量。
3.2.3罐顶施工
（1）施工准备：根据设计要求，选择合适的罐顶材料，如钢板、玻璃钢等。
（2）施工过程：采用焊接、螺栓连接等方式，将罐顶材料拼接成罐顶，确保罐顶质量。
3.2.4进出油管道施工
（1）施工准备：根据设计要求，选择合适的管道材料，如钢管、玻璃钢管等。
（2）施工过程：采用焊接、螺栓连接等方式，将管道材料拼接成进出油管道，确保管道质量。
3.2.5防雷接地施工
（1）施工准备：根据设计要求，选择合适的防雷接地材料，如铜线、钢管等。
（2）施工过程：采用焊接、螺栓连接等方式，将防雷接地材料与罐体连接，确保防雷接地效果。
3.3施工质量控制
3.3.1材料质量控制
严格按照国家标准和设计要求，对材料进行检验，确保材料质量。
3.3.2施工过程质量控制
严格执行施工工艺，加强施工过程中的质量监督检查，确保施工质量。
3.3.3工程验收
严格按照国家标准和设计要求，对工程进行验收，确保工程质量。
四、施工进度计划
4.1施工进度计划
根据工程规模、施工条件、施工组织等因素，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
4.2施工进度控制
加强对施工进度的监控，及时调整施工计划，确保工程按期完成。
五、施工安全管理
5.1安全生产责任制
建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保施工安全。
5.2安全生产措施
（1）加强施工现场安全管理，确保施工人员生命安全。
（2）加强施工机械设备管理，确保机械设备安全运行。
（3）加强施工现场用电安全管理，确保用电安全。
（4）加强施工现场防火、防爆、防中毒等安全管理，确保施工安全。
六、施工成本控制
6.1施工成本预算
根据工程规模、施工条件、材料价格等因素，编制详细的施工成本预算，确保施工成本合理。
6.2施工成本控制措施
（1）加强材料采购管理，降低材料成本。
（2）加强施工过程管理，提高施工效率，降低施工
文档评论（0）