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数实合一：数字化转型——某著名;个人介绍：蔡春华;目录;课前秀：滴滴出行为什么被暂停注;本次分享内容安排：数字化转型思;数字化技术的三个阶段——;数字化转型的定义（三组关键字）;数字化转型的终极目标，是成为一;数字化转型不仅仅是IT变革，而;案例1：招商银行;数字化将会席卷一切行业，区别只;目前来看，不同行业“数字成熟度;与“数字化转型”相关的一些概念;...以及最近热门概念“元宇宙;数字化转型：为什么;数字化技术重新定义了战略的一些;[顾客]数字化转型影响的第一个;[价值]数字化转型影响的第二个;[运营]数字化转型影响的第三个;[数据]数字化转型影响的第四个;[创新]数字化转型的第五个领域;[竞争]数字化转型的第六个领域;小结（1）;数字化转型：做什么;为了实施数字化转型，我们需要在;第一个层面是技术基础，首先需要;云计算和大数据构成了数字化转型;此外，需要建立适合企业数字化转;第二个层面是业务框架，数字化技;可以使用“商业模式画布”，对不;数字化商业模式是指，在上述九个;以劳斯莱斯为例，RR全球监控掌;与普惠、通用汽车类似，劳斯莱斯;第三个层面是新的生态系统层面，;[案例分析]苹果是怎么打败诺基;企业数字化转型要有建立生态化企;小结（2）;数字化转型：怎么做;BLM是郭士纳整合专家提出的一;在BLM中，战略选择、关键任务;[案例分析]杰克·韦尔奇与伊梅;[企业级转型战略]在内外部环境;[企业级转型战略]组织需要的不;[企业级转型战略]关于业务转型;[组织机制]什么是组织？迄今为;[组织机制]在数字化时代，企业;[组织机制]指数型组织、阿米巴;[企业文化]企业文化是企业的内;[企业文化]在数字化时代，企业;[企业文化]微软转型的重要经验;[人才]企业数字化转型关键是人;[关键任务]企业数字化转型成功;最后，我们需要思考如何推进数字;数字化转型三部曲：业务在线化、;业务在线化→业务数据化→数据业;小结（3）;课程回顾;总结：在过去三十多年，信息化战;1993年文卡·文卡查曼与约翰;数字化的含义逐渐在演变、扩展和;数实合一：IT与业务的边界逐渐;学习回顾：这堂课讲了什么？;附录1.1：2017年“数字经;附录1.2：2020年8月，??;附录1.3：2021年3月《“;附录2.1：你的企业在建立数字;附录2.2：你的企业在构建领导;附录2.3：所有行业都在随着时;ThankYou
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