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“风电场建设项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询
风电场建设项目人力资源管理方案
报告前言
项目团队组织架构：根据风电场建设项目的规模与需求，确定项目团队的组织架构，包括项目经理、技术部门、施工部门、采购部门、质量监管部门等核心部门。
人员数量与专业技能需求：基于项目各阶段的工作内容，分析所需的人员数量及专业技能要求，如工程师、技术员、施工人员、管理人员等，并明确各岗位的职责。
人力资源配置策略：制定人力资源配置策略，确保在项目周期内各阶段的人力资源合理分配，包括招聘、培训、调岗等方面。
（二人力资源招聘与培训
招聘渠道：确定招聘渠道，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等，确保招聘到符合
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