原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
CQI-9SpecialProcess:HeatTreatSystemAssessmentVersion3,Issue10/11
特殊过程：焊接系统评估
评估
需立即
问题编号问题要求与指南客观证据不适用满意不满意
纠正
第一部分：管理职责和质量策划
为了确保能够得到专业技能，现场必须配备单独的具备专业资格的专家。且
此专家需具备以下身份之一:具有焊接学位或相等科学学位证书的焊接工程
师;经国际认证机构认可的焊接检查员;或由顾客及组织共同认可的人员。此
现场是否配备有专职的并具备资格的专
1.1人必须是专职的雇员，且其职位必须在组织的的组织结构中得到反映。岗位
家?
职责描述中必须清楚地表明该岗位所需具备的资质，包括冶金和焊接知识。
其资格还必须包括至少5年的焊接操作经验，或其所受的冶金学专业教育以
及焊接工作经验的年限之和不少于5年。
是否编制了责任表以确保所有的关键管理组织必须维护责任矩阵表，以识别所有关键管理职能以及监督管理职能，并
1.2能和监督管理职能都能被具有相关资质的以有资质的员工实施相应的职能。责任矩阵表需明确履行这些关键职能(由
人履行?组织界定)的主要及后备人员。此责任矩阵表应能随时供管理层使用.
组织必须针对所有焊接作业的具体工作职能提供相应的员工培训。所有接触
焊接过程的员工包括后备员工及临时工，都必须接受培训。必须保持书面证
据以证明员工接受了培训，该证明必须包含对培训有效性的评估，并能证明
1.3是否仅用有资格的焊接工?
对顾客特殊要求和内部标准的理解。适宜时，例如：对手工焊接，还要包含
雇员的结业证书。管理者和顾客必须对每一个职能的岗位职责作出界定，正
在进行培训的或进一步培训的也要得到明确。
维护所要求的资质证明。如果焊接员在6个月内都没有进行过焊接的具体操
作，那么该焊接员的业务资质必须被重新评定资格。基于对焊接员焊接绩效
1.4是如何维护焊接员认证?
考核的结果，对有需要的焊接员，必须其进行再培训
文档评论（0）