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  • 2025-08-29 发布于江苏
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在xx集团2025年上半年经营分析会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开集团2025年上半年经营分析会,主要任务是全面复盘上半年各项工作,系统总结成绩,深刻剖析问题,并在此基础上,明确下半年的主攻方向与关键任务,动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量,为全面完成年度各项目标任务,推动集团实现更高质量的发展而谋篇布局、砥砺前行。

刚才,经营管理部全面汇报了集团上半年的整体运营态势,对开发、建设、运营、服务四大业务板块的经营数据进行了详尽的分析。xx公司、xx公司、xx公司等几家单位的负责同志也分别作了汇报,谈了成绩,也指出了问题,并提出了下半年的工作思路。集团班子的其他同志也分别进行了点评,提出了很好的意见和要求。总的来看,今年上半年,面对宏观经济持续下行与行业竞争日趋白热化的双重压力,集团全体干部职工迎难而上、积极作为,在市场浪潮中稳住了阵脚,在转型探索中迈出了步伐,各项工作取得了一定的成绩,集团整体发展态势保持了稳中有进。在此,我代表集团*委和董事会,向在座的各位,并通过你们向辛勤奋战在集团各条战线上的全体员工,表示衷心的感谢和诚挚的慰问!

一、上半年工作回顾:成绩来之不易,根基持续夯实

回顾上半年的奋斗历程,我们既有应对挑战的艰辛,更有收获成果的喜悦。集团上下紧紧围绕年初制定的战略目标,聚焦主责主业,深化改革创新,在多个领域取得了值得肯定的突破。

(一)经营业绩稳步增长,综合实力迈上新台阶。

在外部环境极其复杂多变的情况下,我们依然实现了核心经营指标的稳定增长。截至2025年6月底,集团总资产规模已突破xx亿元大关,达到xx亿元,净资产xx亿元,为我们抵御风险、谋求发展提供了更加坚实的资本基础。上半年,集团累计实现营业收入xx亿元,同比增长xx%,利润总额达到xx亿元。这些数字的背后,是全体xx人汗水的结晶,充分展现了我们队伍的韧性和战斗力。特别是在现金流管理方面,我们始终绷紧风险防控这根弦,通过强化全面预算管理和财务集中管控,确保了集团资金链的安全、稳定与高效运转,为各项业务的顺利开展提供了生命线保障。

(二)四大板块协同并进,转型步伐坚实有力。

我们欣喜地看到,集团“四轮驱动”的业务格局正在逐步形成,各板块在巩固传统优势的同时,积极培育新的增长点,展现出良好的发展态势。

开发板块攻坚克难,发展后劲得到有效补充。在土地市场竞争异常激烈的大背景下,开发板块的同志们主动出击,在xx核心经济圈和xx重点城市成功研判并获取了xx宗优质土地,新增土地储备面积达xx万平方米,为集团后续发展储备了宝贵的战略资源。尤其值得一提的是,我们在xx新区核心地段的xx项目上,前瞻性地引入了tod模式,将轨道交通、商业办公、高端住宅与公共服务设施进行一体化规划与开发。目前,该项目一期已顺利启动,这不仅是我集团在城市综合开发模式上的一次重大创新,也为我们深度参与未来城市形态的塑造,抢占了有利身位。

建设板块砥砺前行,基本盘地位得到巩固。作为我们的传统优势业务,建设板块在上半年顶住了巨大的市场压力,确保了业绩基本盘的稳定。我们承建的xx市重点民生工程——xx大道改造项目、xx医院新建项目等一批标志性工程,均实现了时间过半、任务过半的目标。特别是xx跨江大桥项目,我们的工程技术人员克服了复杂地质条件等诸多技术难题,提前xx个月实现了主体结构的顺利封顶,以过硬的品质和效率,擦亮了xx集团的“金字招牌”。据初步统计,建设板块上半年新签合同额已超过xx亿元,为下半年的持续稳健经营奠定了坚实基础。

运营板块异军突起,新增长极加速形成。如果说上半年的业绩中哪一个板块最令人振奋,那无疑是我们的运营板块。它正以强劲的势头,成为驱动集团转型发展最为亮眼的增长极。上半年,运营板块整体营业收入同比增长高达73%,发展潜力巨大。我们的智慧停车系统,已成功覆盖xx主城区超过xx个公共停车场和商业综合体,有效缓解了城市“停车难”问题;我们的城市物业管理服务,凭借精细化的管理和人性化的服务,赢得了广大业主的信赖,管理面积在上半年新增xx万平方米;我们在智慧城市服务领域的探索也初见成效,参与建设的xx市“城市大脑”项目,为城市治理现代化贡献了xx力量。

服务板块提质增效,品牌形象持续提升。服务板块紧扣城市居民对美好生活的需求,持续在服务品质与内涵上下功夫。我们旗下的xx文旅公司,通过举办“xx古城文化节”等一系列活动,有效提升了景区的人气与影响力。我们负责的xx区域供水服务,上半年客户服务满意度测评得分达到98.5分,位居全市同行业前列。这些成绩表明,我们正从一个传统的城市建设者,逐步向一个高品质的城市服务提供商转变,品牌的美誉度和影响力正在稳步提升。

二、深刻剖析问题与不足:于成绩前保持清醒,于挑战中认清自我

在肯定成绩的同时,我们更要用一种审慎、严谨、深刻的态度,

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