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国际电子行业供应商管理体系与采购流程优化
目录
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1全球电子产业供应链格局分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2供应商管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
国际电子行业供应商管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1供应商识别与选择机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1.1供应商基本资质审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1.2年度供应商评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.2供应商绩效评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2.1质量绩效评估维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2.2交付绩效评估维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.3成本绩效评估维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.4服务绩效评估维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3供应商风险管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3.1供应商风险识别分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3.2供应商风险预警机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.4供应商关系管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.4.1供应商沟通协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.4.2供应商合作与发展计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
采购流程优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1电子采购平台应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.1.1电子采购平台功能模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.1.2电子采购平台管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.2订单处理流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.2.1订单下达与确认流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.2.2订单变更与取消流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.3物流配送流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.3.1运输方式选择与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
3.3.2货物跟踪与监控机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
3.4采购成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.4.1采购价格谈判技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
3.4.2采购量优化与库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
3.5采购流程信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
3.5.1信息化流程设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
3.5.2系统集成与数据共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
4.1案例企业选择与背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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