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一、单项选择题(本题型共26小题,每小题1分,共26分。每小题只有一个正确答案,
请从每小题的备选答案中选出一个你认为的正确答案。)
1.国泰公司以消费品进出口贸易为主,致力于提供全供应链一站式的增值服务。受全球疫
情、外贸环境等多重因素影响,全球供应链逐渐暴露出脆弱性。该公司经研究决定向锂离
子电池电解液生产领域扩张,实施多元化战略,分散经营风险。本案例体现的是()。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.公司目标
D.经营哲学
【答案】B
【解析】本题考核“公司的使命——宗旨”的知识点。公司的宗旨体现的是公司长期的战
略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事经营业务范围。“向锂离子电池电解
液生产领域扩张,实施多元化战略”,体现的是公司经营业务范围,选项B正确。
2.在中国发达地区,如北京、上海等城市购买者所购买的汽车基本上是一种标准化产品,
因此购买者可以同时向多个商家咨询购买汽车。这说明()。
A.购买者的讨价还价能力低
B.购买者的讨价还价能力高
C.产业内现有企业的竞争缓和
D.潜在进入者的威胁大
【答案】B
【解析】本题考核产业五种竞争力分析。购买者购买的汽车是一种标准化的产品,因此购
买者可以同时向多个商家咨询购买汽车,说明购买商转换供应商的成本较低,则购买商的
讨价还价能力高,供应者的讨价还价能力低。因此选项A错误,选项B正确。产品是标准
化的,也就是同质性高,因此产业内的竞争通常会比较激烈,因此选项C错误。本题中,
没有提到进入障碍的相关信息,因此选项D不选。
3.韦迪公司是一家汽车生产企业。2022年,该公司设计并向市场推出了一款新型的轿车。
下列选项中,属于韦迪公司采用的战略创新类型是()。
A.流程创新
B.产品创新
C.定位创新
D.范式创新
【答案】B
【解析】本题考核“战略创新的类型”的知识点。产品创新是指组织提供的产品和服务的变
化。本题中韦迪公司推出了一款新型的轿车,因此属于产品创新。选项B正确。
4.龙城公司是一家家电企业,最近三年盈利虽然为正,但是却呈现出下降的趋势,于是聘
请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析,海洋咨询有限责任公司建议该家电
企业可以充分发挥优良的组织经验,帮助企业扭转这种局面。相关组织经验属于()。
A.有形资源
B.实物资源
C.人力资源
D.无形资源
【答案】D
【解析】本题考核企业资源分析。无形资源,是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚
至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术诀窍、专利、商标、企业文化、
社会网络、组织模式和组织经验以及信息、数据等。因此,组织经验属于无形资源,选项
D正确。
5.玄武公司是一家汽车生产企业。2022年,该公司向消费者推出了“终身质保”的政策,该
政策规定:玄武车主可享受终身质保服务的同时,在整车保修期内还可享受3年免费道路
救援的尊享服务。通过这一举措,让消费者因更加信赖玄武汽车而纷纷购买,最终为公司
以及股东们创造了更大的利益。本案例中体现的是()。
A.公司目标
B.经营哲学
C.公司宗旨
D.公司目的
【答案】D
【解析】本题考核“公司的使命——目的”的知识点。营利组织首要的目的是为其所有者带
来经济价值。例如,通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值,其
次的目的是履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现。“该公司向消费者推出了‘终身
质保’的政策……通过这一举措,让消费者因更加信赖玄武汽车而纷纷购买,最终为公司以
及股东们创造了更大的利益”,体现的是公司目的。
6.明城公司采用波士顿矩阵对公司业务组合进行分析,明城公司的智能计算机业务在市场
上应用广泛,产品深受客户喜爱,市场认可度高,在国内的市场份额一直处于领先地位。
同时,由于国内智能计算机业务板块整体增长速度迅速,因此明城公司的智能计算机业务
发展潜力巨大。根据波士顿矩阵理论,明城公司的智能计算机业务属于()。
A.瘦狗业务
B.明星业务
C.问题业务
D.现金牛业务
【答案】B
【解析】“在国内的市场份额一直处于领先地位”说明相对市场份额高;“同时,由于国内
智能计算机业务板块整体增长速度迅速,因此明城公司的智能计算机业务发展潜力巨大”
说明市场增长率高,当相对市场份额和市场增长率都高时,属于明星业务。
7.甲公司是一家汽车零部件生产企业。2020年该公司业务量出现下滑。公司领导人经过思
考后,决定进入餐饮行业,以分散风险。下列各项中,不属于决定进入餐饮行业壁垒高度
的因素是()。
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