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团支书培训大纲

目录

CATALOGUE

01

培训目的与意义

02

基础知识模块

03

技能培养内容

04

实践操作指南

05

案例研讨环节

06

评估与改进流程

PART

01

培训目的与意义

团支书角色定位

思想引领核心角色

团支书需具备扎实的政治理论素养，能够准确传达上级团组织精神，引导团员青年树立正确的价值观和理想信念。

组织协调枢纽作用

作为团支部与团员之间的桥梁，需统筹策划团日活动、志愿服务等，协调各方资源确保活动高效开展。

青年需求响应者

深入了解团员思想动态与实际需求，及时反馈并推动解决学习、生活或职业发展中的问题。

提升政治理论水平

培养活动策划、团队协作、沟通表达等实务能力，确保团支部工作规范化、创新化运作。

增强组织管理技能

深化服务意识

强化“以青年为中心”的工作理念，掌握需求调研、心理疏导等方法，提升服务青年的精准度。

通过系统学习团章团史、政策文件等内容，强化团支书的政治敏锐性和理论指导实践的能力。

培训目标设定

预期成果介绍

参训团支书能够独立完成团员发展、推优入党等流程，并建立规范的支部档案管理体系。

标准化工作流程

形成至少1-2项特色团日活动或志愿服务项目，具备可复制推广的示范效应。

品牌化活动案例

通过培训后实践，团支部在团员评议中的满意度显著提高，青年参与活动的积极性增强。

青年满意度提升

PART

02

基础知识模块

共青团历史与章程

共青团发展历程

详细阐述共青团自1922年成立以来的重要历史阶段，包括革命时期、建设时期和改革开放时期的组织演变与贡献，强调其在青年运动中的先锋作用。

01

团章核心内容

系统解读《中国共产主义青年团章程》的总则、团员权利义务、组织制度等核心条款，重点说明团的组织原则和纪律要求。

团旗团徽规范使用

明确共青团标识的使用场景、标准和禁忌，包括团旗尺寸比例、团徽佩戴位置等具体实施细则。

与党组织关系

深入分析共青团作为党的助手和后备军的政治定位，阐明党有号召、团有行动的工作传统和联动机制。

02

03

04

思想引领工作

制定季度主题学习计划，组织青年大学习专题活动，运用新媒体开展形式多样的思想政治教育活动，定期组织团员思想动态调研。

基层组织建设

规范落实三会两制一课制度，做好团员发展、团籍管理、团费收缴等基础团务，建立完善的团支部工作档案管理体系。

活动策划实施

围绕重要时间节点设计主题团日活动，创新开展志愿服务、社会实践、创新创业等品牌项目，形成一团一品特色工作模式。

青年诉求反馈

建立常态化联系青年机制，通过座谈、问卷、个别谈话等方式收集青年意见，定期向同级党组织和上级团组织汇报青年需求。

团支书核心职责

团队建设基础原则

目标管理原则

运用SMART原则制定团支部年度工作计划，将大目标分解为可量化、可评估的阶段性任务，建立PDCA循环改进机制。

民主集中制实践

完善支委会决策程序，重大事项实行酝酿-讨论-表决三步骤，落实团务公开制度，保障团员知情权、参与权、监督权。

梯队培养机制

建立传帮带人才培养体系，设计团干部能力提升课程，通过项目负责制、轮岗锻炼等方式培养后备力量。

激励评价体系

构建包含过程性评价和结果性评价的考核制度，设立星级团员评定标准，创新运用电子积分、勋章墙等可视化激励手段。

PART

03

技能培养内容

沟通与领导技巧

通过目标设定、正向反馈和个性化激励手段，提升团队凝聚力和成员积极性，营造积极向上的团队氛围。

团队激励策略

领导力培养

跨部门协作能力

掌握倾听、表达与反馈技巧，学会根据团队成员特点调整沟通方式，确保信息传递清晰准确，避免误解和矛盾。

学习如何树立威信、分配任务和协调资源，培养决策能力和责任感，带领团队高效完成目标。

了解与其他部门或组织的协作流程，掌握协调多方利益的技巧，促进资源共享与合作共赢。

高效沟通方法

活动策划与执行方法

活动需求分析

通过调研和讨论明确活动目标、参与对象及核心需求，确保活动策划贴合实际且具有针对性。

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03

01

宣传与动员技巧

利用线上线下渠道进行活动推广，设计吸引人的宣传素材，激发成员参与热情，扩大活动影响力。

方案设计与预算控制

制定详细的活动流程、分工计划及应急预案，合理规划经费使用，避免资源浪费或超支。

执行与总结优化

在活动过程中实时监督进度、解决突发问题，结束后及时收集反馈并分析不足，为后续活动积累经验。

采用中立立场倾听各方诉求，引导成员理性表达观点，通过协商达成共识或折中方案。

协商与调解技巧

帮助冲突双方平复情绪，避免矛盾激化，运用同理心化解对立情绪，重建信任关系。

情绪管理与疏导

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04

学会区分任务冲突与关系冲突，分析冲突根源，判断其对团队的影响程度，为后续处理提供依据。

矛盾识别与分类

建立团队行为规范与反馈机制，