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第1篇
一、编制目的
为有效预防和控制新型冠状病毒肺炎疫情(以下简称“疫情”)对现金业务运营的影响,确保现金业务正常开展,保障员工和客户的生命安全,特制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于我行所有现金业务运营部门及网点,包括但不限于柜台业务、自助设备业务、现金清分中心等。
三、组织机构及职责
(一)应急指挥部
1.指挥长:由行长担任,负责全面领导和指挥疫情防控工作。
2.副指挥长:由分管现金业务的副行长担任,协助指挥长开展工作。
3.成员:包括各部门负责人、安全保卫部、人力资源部、运营管理部等相关部门负责人。
(二)应急工作组
1.疫情监测组:负责收集、分析疫情信息,及时报告疫情动态。
2.业务保障组:负责现金业务运营的保障工作,确保业务连续性。
3.物资保障组:负责疫情防控物资的采购、储备和分发。
4.宣传教育组:负责疫情防控知识的宣传教育工作。
5.安全保卫组:负责网点安全保卫工作,确保网点安全。
6.人力资源组:负责员工健康监测和调配工作。
四、疫情监测与报告
(一)疫情监测
1.信息收集:通过官方渠道、新闻媒体等途径收集疫情相关信息。
2.数据分析:对收集到的信息进行分析,评估疫情对现金业务运营的影响。
3.风险评估:根据疫情发展态势,对现金业务运营进行风险评估。
(二)疫情报告
1.每日报告:各部门负责人每日向应急指挥部报告疫情监测情况。
2.紧急报告:发生疫情突发事件时,立即向应急指挥部报告。
五、现金业务运营保障
(一)网点运营
1.网点布局调整:根据疫情风险等级,调整网点布局,减少人员聚集。
2.营业时间调整:根据疫情发展态势,调整网点营业时间。
3.业务流程优化:优化现金业务流程,减少客户等待时间。
(二)自助设备
1.设备消毒:对自助设备进行定期消毒,确保设备卫生。
2.设备维护:加强自助设备维护,确保设备正常运行。
(三)现金清分中心
1.人员管理:加强现金清分中心人员管理,确保人员健康。
2.设备消毒:对现金清分设备进行定期消毒。
3.物资保障:确保现金清分中心物资充足。
六、疫情防控措施
(一)员工健康管理
1.健康监测:每日对员工进行体温检测,发现异常情况立即报告。
2.隔离观察:对有疫情接触史或疑似症状的员工进行隔离观察。
3.疫苗接种:鼓励员工接种疫苗,提高免疫力。
(二)网点消毒
1.公共区域消毒:对网点公共区域进行定期消毒。
2.设备消毒:对网点设备进行定期消毒。
3.客户接触点消毒:对客户接触点进行重点消毒。
(三)个人防护
1.佩戴口罩:员工和客户在网点内必须佩戴口罩。
2.保持距离:员工和客户之间保持安全距离。
3.勤洗手:员工和客户要勤洗手,使用洗手液或肥皂。
七、宣传教育
(一)内部宣传教育
1.疫情防控知识培训:对员工进行疫情防控知识培训。
2.疫情防控宣传:通过内部渠道宣传疫情防控知识。
(二)外部宣传教育
1.客户告知:通过网点公告、官方网站等渠道告知客户疫情防控措施。
2.媒体宣传:通过媒体宣传疫情防控知识。
八、应急响应
(一)预警响应
1.启动预案:根据疫情风险等级,启动相应级别的应急预案。
2.加强监测:加强对疫情和现金业务运营的监测。
3.调整措施:根据疫情发展态势,调整疫情防控措施。
(二)应急响应
1.启动应急指挥部:应急指挥部立即启动,全面指挥疫情防控工作。
2.落实措施:各部门按照预案要求,落实疫情防控措施。
3.信息报告:及时向应急指挥部报告疫情和现金业务运营情况。
九、后期处置
(一)疫情解除
1.恢复正常运营:根据疫情解除情况,恢复正常现金业务运营。
2.总结经验:总结疫情防控经验,完善应急预案。
(二)责任追究
1.追究责任:对疫情防控工作中不负责任、玩忽职守的人员,依法依规追究责任。
十、附则
(一)预案修订
本预案根据疫情发展和实际情况进行修订。
(二)预案解释
本预案由应急指挥部负责解释。
(三)预案实施日期
本预案自发布之日起实施。
(四)预案有效期
本预案有效期至疫情解除。
本预案共分为十部分,旨在全面指导我行现金业务运营部门及网点应对疫情,确保现金业务正常开展。请各部门、各网点认真贯彻落实本预案,共同做好疫情防控工作。
第2篇
一、预案概述
为有效应对新型冠状病毒肺炎疫情(以下简称“疫情”)可能对现金业务带来的影响,确保现金业务正常开展,保障员工和客户的身体健康与生命安全,特制定本预案。本预案旨在明确疫情防控措施,确保现金业务在疫情期间的安全、有序运行。
二、组织机构及职责
1.领导小组
组成人员:由行领导、相关部门负责人组成。
职责:
-负责制定、修订和发布现金业务疫情防控应急预案;
-组织协调各部门开展疫情防控工作;
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