软件公司项目团队管理制度.doc

软件公司项目团队管理制度

一、总则

本制度旨在规范软件公司项目团队的管理，提升团队协作效率，确保项目顺利推进，更好地为客户服务，同时实现公司的战略目标和社会效益。本制度适用于软件公司参与项目工作的全体员工以及与项目相关的客户。

公司秉持创新、协作、高效、负责的企业文化，致力于通过不断创新技术，提升产品和服务质量，满足客户需求，同时注重员工的成长与发展，为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境。在教育理念上，鼓励员工持续学习，不断提升专业技能和综合素质，营造积极向上的学习氛围。扁平化管理模式贯穿本制度，减少层级限制，促进信息快速流通，提高决策效率。

二、组织架构与职责划分

1.项目团队