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2025年企业人力资源管理师二级理论试题及答案

一、单项选择题

1.以下不属于人力资源规划内容的是（）

A.战略规划

B.组织规划

C.人员规划

D.薪酬规划

答案：D

解析：人力资源规划的内容主要包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划。薪酬规划并不属于人力资源规划的范畴，故答案选D。

2.在岗位评价的方法中，（）最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。

A.排列法

B.分值法

C.因素比较法

D.评分法

答案：C

解析：因素比较法是一种量化的岗位评价方法，它需要有详细的市场薪酬调查资料作为参照。排列法主要依靠岗位的相对价值进行排序，不需要详细的市场薪酬资料；分值法和评分法侧重于对岗位的各项因素进行打分，对市场薪酬调查资料的依赖程度不如因素比较法高。所以答案是C。

3.以下关于培训评估对象说法错误的是（）

A.新开发的课程应着重于培训需求、课程设计等方面

B.新教员的课程应着重于教学方法、质量等综合能力方面

C.新的培训方式应着重于培训组织管理方面

D.新学员的评估应着重于知识掌握、技能提高方面

答案：C

解析：新的培训方式应着重于培训方式本身的效果评估，如是否能有效提高学员的学习效果等，而不是着重于培训组织管理方面。新开发的课程评估重点在于培训需求分析是否准确、课程设计是否合理等；新教员的课程评估关注其教学方法是否得当、教学质量如何等综合能力；新学员评估主要看其在培训后知识掌握和技能提升的情况。所以答案选C。

4.企业人力资源供不应求时，不会采取的措施是（）

A.外部招聘

B.延长工作时间

C.降低员工离职率

D.减少员工工作时间

答案：D

解析：当企业人力资源供不应求时，需要采取增加人力资源供给的措施。外部招聘可以直接增加人员数量；延长工作时间可以在现有人员基础上增加工作产出；降低员工离职率可以稳定现有的人力资源。而减少员工工作时间会进一步减少人力资源的有效供给，不符合解决供不应求问题的思路，所以答案是D。

5.（）是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

A.独家性分销

B.广泛性分销

C.选择性分销

D.密集性分销

答案：A

解析：独家性分销是企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品；广泛性分销是通过尽可能多的中间商销售产品；选择性分销是选择部分中间商进行销售；密集性分销是尽可能多地利用中间商销售产品。所以答案选A。

二、多项选择题

1.人力资源规划的作用包括（）

A.满足企业总体战略发展的要求

B.促进企业人力资源管理的开展

C.协调人力资源管理的各项计划

D.提高企业人力资源的利用效率

E.使组织和个人发展目标相一致

答案：ABCDE

解析：人力资源规划能够根据企业总体战略确定人力资源需求，满足企业战略发展要求；为人力资源管理的各个环节提供方向和依据，促进人力资源管理工作的开展；协调招聘、培训、薪酬等各项人力资源管理计划；合理配置人力资源，提高利用效率；同时考虑员工个人发展，使组织和个人发展目标相统一。所以ABCDE全选。

2.培训效果评估的层次主要有（）

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

E.投资收益评估

答案：ABCDE

解析：培训效果评估分为五个层次，反应评估主要了解学员对培训的满意度；学习评估考察学员对知识、技能的掌握程度；行为评估关注学员在工作中的行为改变；结果评估衡量培训对组织绩效的影响；投资收益评估计算培训的投入产出比。所以ABCDE都是正确的。

3.绩效管理系统的组成要素包括（）

A.绩效指标

B.考评方法

C.考评程序

D.考评结果

E.考评者与被考评者

答案：ABCDE

解析：绩效管理系统由绩效指标明确绩效目标和标准；考评方法用于衡量绩效；考评程序规定了考评的流程；考评结果是对绩效的评价；考评者与被考评者是绩效管理的主体和对象。这五个要素相互关联，共同构成了绩效管理系统。所以答案是ABCDE。

4.企业薪酬制度设计的基本原则包括（）

A.公平性原则

B.激励性原则

C.竞争性原则

D.经济性原则

E.合法性原则

答案：ABCDE

解析：公平性原则确保员工认为薪酬分配合理；激励性原则通过薪酬激励员工提高绩效；竞争性原则使企业薪酬在市场上具有竞争力，吸引和留住人才；经济性原则考虑企业的成本承受能力；合法性原则要求薪酬制度符合法律法规。所以ABCDE都是企业薪酬制度设计的基本原则。

5.劳动关系调整的方式包括（）

A.劳动法律法规

B.劳动合同

C.集体合同

D.民主管理制度

E.企业内部劳动规则

答案：ABCDE

解析：劳动法律法规是调整劳动关系的基本准则；劳动