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传统管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率B.提高工人工资C.改善工人工作环境D.加强人际关系

2.法约尔提出的管理职能不包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

3.一般认为管理过程学派的创始人是（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳德

4.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

5.目标管理的提出者是（）

A.彼得·德鲁克B.哈罗德·孔茨C.斯蒂芬·罗宾斯D.亨利·明茨伯格

6.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.决策树法

7.企业在计划期内反映有关预计现金收支、经营成果和财务状况的预算是（）

A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.生产预算

8.直线制组织结构一般适用于（）

A.大型企业B.跨国公司C.现场作业管理D.中型企业

9.人员配备的首要任务是（）

A.物色合适的人选B.促进组织结构功能的有效发挥C.充分开发组织的人力资源D.为组织发展储备人才

10.提出“经济人”假设的是（）

A.梅奥B.麦格雷戈C.泰罗D.马斯洛

答案：1.A2.C3.B4.A5.A6.A7.C8.C9.A10.C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.古典管理理论的主要代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

2.计划工作的基本特征有（）

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性

3.按决策的重要程度不同，可将决策分为（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序性决策E.非程序性决策

4.目标管理的特点包括（）

A.以目标为中心B.自我参与C.自我控制D.强调成果E.强调过程

5.下列属于定量决策方法的有（）

A.确定型决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.头脑风暴法E.名义群体法

6.组织变革的内容包括（）

A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革E.战略变革

7.下列属于事业部制组织结构优点的有（）

A.便于组织专业化生产B.有利于提高管理的灵活性和适应性C.便于分散经营风险D.有利于最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划E.有利于培养和训练管理人才

8.人员配备的原则有（）

A.因事择人B.因才适用C.动态平衡D.经济效益E.任人唯贤

9.下列属于激励因素的有（）

A.工作富有成就感B.工作成绩得到肯定C.工作本身具有挑战性D.职务上的责任感E.个人发展的可能性

10.沟通的作用包括（）

A.协调各方面的行动B.有助于正确决策C.稳定员工思想D.有助于改善人际关系E.提高工作效率

答案：1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。（）

3.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（）

4.目标管理强调以成果为目标的管理。（）

5.头脑风暴法的特点是倡导创新思维。（）

6.组织变革的根本目的是为了提高组织的效能。（）

7.直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构形式。（）

8.人员配备的工作内容和程序包括确定人员需要量、选配人员、培训人员。（）

9.保健因素能消除不满，但不能直接起到激励作用。（）

10.正式沟通的优点是沟通速度快、灵活、效率高。（）

答案：1.√2.√3.√4.√5.√6