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Sheet1
试用期考核表
Print_Titles
《新员工培训期/试用期评审表》
HR022
姓名
学历
部门
填表日期
岗位
入职时间：年月日
试用到期时间：年月日
出勤状况
病假
事假
旷工
迟到
早退
处罚
奖励
（天、次）
员工自评与意见
新员工对公司的建议及意见：（含公司各项规章制度、工作流程、工作环境、薪资福利、管理方法等）
员工签名：
{综合能力评价考核表}
考核项目
考核内容
说明
项目总分
100分
评价标准
部门经理
评审结果
行政人事部评审结果
总经理评审结果
较差
一般
良好
低于一服略需提高
合格、基本达到要求
良好、经常超出要求
试用期评分
工作业绩（30分）
工作目标完工程度
是否出色完成每日的工作，达到目标（精确、彻底），得到认可
1-5
6-7
8-10
工作效率
是否能及时按计划完成各项作业任务，时效性高
工作质量
是否能确保工作质量
1-3
3-4
5
工作态度（40分）
积极性
是否热爱公司给予按排的工作岗位，有高标准做好职务范围内的工作
纪律性
是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的岗位
团队意识
团队内部沟通的能力及意识
责任感
自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自已的工作行为表示负责的态度
工作能力（30分）
基本知识、技能
掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到认定的基准
1-7
11-13
执行能力
能否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务
1-4
6-8
学习能力
勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务
5-6
表达沟通
能否根据对方的心理，抓住重点，巧妙的使人接受意见，交流无间
注：考核结果平均综合得分低于60分为不合格，不予录用。评审分数由部门初评，经部门经理与行政人事部评审人给分同时需签名确认，不同意请提出意见，最后交与行政人事部审核批准，方正式入职/转正录用。
综合平均得分：（）
综合得分
签名
培训期/试用期部门
主管评审意见
培训期/试用期考核情况与意见：
负责人签名：
□培训期/试用期不合格：
注：培训期不合格者，解雇并结清全部工资，七天期满不合格，按0工资结算、试用期不合格者，解雇并结清全部工资（工资结算方式参加公司相关制度）
□按期转正：
从：年月日培训期时间：年月日{至}年月日
□提前转正：
从：年月日试用期时间：年月日{至}年月日
培训期/试用期行政人事部
评审意见
培训期/试用期考
核情况与意见：
□培训期/试用期不合格：
类别
自评
部门经理审核
行政人事部审核
总经理审批
试用期
10.00
10.00
5.00
10.00
10.00
10.00
10.00
13.00
8.00
6.00
8.00
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