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基于现金流管理的企业价值创造能力优化研究—以广州地区医药上市公司为例
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摘要
现金流是企业的血液，它的流量流速流向都影响着企业本身，贯穿于企业的生产经营的方方面面。现金流管理目标经历了三个阶段，目前处于第三阶段即实现企业价值最大化。近年来，医药制造业面临着频繁出台的国家医疗政策，市场竞争大和企业现金流状况严峻的三大威胁。医药制造业严峻的时势，许许多多的企业都在面临着大小不一的由现金流导致的财务风险，为维持企业的健康持续发展，实现企业最终目标。因此迫切需要加强对现金流的管理，提高现金流的使用效率。
在对相关理论研究和行业状况的仔细调查了解后，有一
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