XX镇关于农村集体+“三资”+管理突出问题专项整治工作进展情况的汇报.docxVIP

XX镇关于农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作进展情况的汇报

自农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作开展以来，XX镇秉持“规范管理、提升效益、保障权益”的理念，以高度的责任感和使命感，精心组织、周密部署、扎实推进，力求全面解决农村集体“三资”管理中的沉疴顽疾，现将工作进展情况汇报如下：

一、精心组织，搭建专项整治“四梁八柱”

（一）强化组织领导，健全工作体系

成立了以镇党委书记为组长，镇长为副组长，镇纪委、财政所、农业农村办等多部门负责人为成员的专项整治工作领导小组，构建了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协同抓”的工作格局。领导小组下设办公室，配备专职人员，负责日常工作的组织协调与推进，确保整治工作有专人管、专人干。同时，各村也相应成立工作小组，明确村支书为第一责任人，形成了镇、村两级联动的工作体系，为专项整治工作提供了坚实的组织保障。

（二）细化工作方案，明确目标路径

结合XX镇实际情况，制定并印发了《石埠镇农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作方案》，明确了整治目标、重点任务、实施步骤和保障措施。将整治工作细分为动员部署、清查摸底、问题整改、总结提升四个阶段，对每个阶段的工作任务进行量化分解，责任到人，确保整治工作有序推进。在方案中，突出问题导向，聚焦农村集体资金管理混乱、资产资源处置不规范等重点领域，明确整治要求，为专项整治工作