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企业员工履职问责制度设计与实践分析
目录
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2国内外研究现状概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究思路与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4文章结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
企业岗位责任制的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1岗位责任制的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2相关管理学理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3企业管理的实际需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.4现代企业中的角色定位与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
构建合理的岗位职责体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.1岗位职责的明确化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.2工作任务的量化考评方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.3运用KPI工具优化责任分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.4组织架构对责任制的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
职位履行中的绩效评估机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.1绩效评估的指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.2评估流程的规范化操作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.3不达标时的改进措施制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.4数据分析在评估中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
责任追究的实践路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
5.1违规行为的界定与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
5.2追究流程的设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
5.3处置方式的多样化选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
5.4案例分析与实践反思．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
完善制度的措施体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
6.1动态调整机制的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
6.2员工参与的途径与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
6.3沟通反馈制度的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
6.4企业文化的影响与促进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
案例研究部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
7.1典型企业案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
7.2制度运行成效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
7.3存在问题的归纳分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
7.4对其他企业的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
8.1研究结论梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
8.2实践中的难点解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
8.3未来发展趋势探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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