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项目经理质量责任制
组织项目部全体员工学习合同、执行合同，完成履约任务，实现质量责任目标。认真贯彻执行国家和上级的有关法律、法规。
负责组建项目部管理班子，建立内部管理的各种管理制度。
负责协调各监督部门的质量管理工作。
对工程的工期、质量、安全负主要责任。
负责协助建设单位组织质量验收。
负责《工程合同》全部条款的评审。
负责对《分包合同》全部条款的评审，配合经营部完成专业和劳务供方的资料审查工作。
对所管理工程项目、施工人员的劳动保护和安全生产负直接领导责任。
参加工程质量验收，负责工程验收总结。
项目副经理质量责任制
组织和管理进入工程项目的人员、机械设备、原材料。
负责贯彻实施工程
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