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2023年中级经济《人力》模拟试卷四

项选择题

1.下列选项中，关于型理论的，错误的是（）。

A.型者的追随者认同他们的者及任务

B.型者将促使追随者产生出高于期望的绩效和归属感

C.不需要考虑者所处的情境和工作任务的性质

D.也存在一些非道德特征

参：C

【慧考解析】型的研究，除了要关注者自身的特质外，还必须考虑者所处的情境，以及工

作任务的性质。同时，型并不一定是一个正面的，也有与其相联系的非道德特征。

2.下列选项中，关于者技能的，错误的是（）。

A.者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能

B.管理层级越高，越需要制订长期，工作中概念技能所占的比例也就越大

C.组织中较低层次的只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能

D.不同层次的管理者需要的技术技能、人际技能和概念、技能的比例是不同的

参：C

【慧考解析】人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。

3.俄亥俄州立大学的研究发现，（）得分高的，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。

A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与

B.关注员工的工作

C.维持一定的绩效水平

D.工作管理和关心人

参：D

【慧考解析】俄亥俄州立大学的研究发现，工作管理和关心人得分高的比其他类型的更能促使员工

有高的绩效和高的工作满意度。

4.决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是（）。

A.指导型

B.分析型

C.行为型

D.概念型

参：C

【慧考解析】行为型决策风格，即决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。

5.决策者有较低的模糊耐受性，对人和社会关注，是（）决策风格的特征。

A.分析型

B.行为型

C.指导型

D.概念型

参：B

【慧考解析】根据价值取向与模糊耐受性两个维度的高低组合，可以得到四种不同的决策风格：①指导型。

决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本析型。决策者具有较高的模糊耐受性

以及很强的任务和技术取向。③概念型。决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。

④行为型。决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。

慧考智学1

6.下列各项属于影响组织设计的权变因素的是（）。

①地区分布；②分工形式；③组织环境；

④关键职能；⑤人员素质；⑥组织战略。

A.①②④

B.②④⑤

C.③④⑥

D.③⑤⑥

参：D

【慧考解析】影响组织设计的主变因素有：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组

织生命周期等。①②④属于组织结构的特征因素。

7.（）回答如何进行竞争的问题。

A.组织战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.部门战略

参：B

【慧考解析】竞争战略有时又称为经营战略，它主要回答如何进行竞争的问题。即在已经选定的行业或领域

中，应当如何与竞争对手展开有效的竞争，从而确立自己在市场上的长期竞争优势。这种战略决策的主要目