保税仓疫情防控应急预案.docxVIP

第1篇

一、预案背景

随着全球疫情的持续蔓延，我国保税仓作为国际贸易的重要枢纽，面临着巨大的疫情防控压力。为有效预防和控制疫情在保税仓的传播，保障保税仓的正常运营和人员安全，特制定本预案。

二、预案目标

1.保障保税仓内人员和货物的安全，防止疫情传播。

2.确保保税仓的正常运营，降低疫情对业务的影响。

3.提高应对疫情的能力，确保应急预案的有效实施。

三、预案适用范围

本预案适用于保税仓内所有人员、货物、设施及环境。

四、组织机构及职责

1.疫情防控领导小组

-组长：保税仓总经理

-副组长：各部门负责人

-成员：各部门相关人员

负责制定、实施和监督应急预案，协调各部门应对疫情。

2.疫情防控办公室

-主任：安全管理部门负责人

-副主任：相关部门负责人

负责具体实施应急预案，协调各部门工作，收集疫情信息，发布防控指令。

3.各部门职责

-安全管理部门：负责制定具体防控措施，监督实施，定期检查。

-人力资源部门：负责员工健康监测，人员调配，防疫物资管理。

-物流部门：负责货物进出管理，防止疫情通过货物传播。

-工程部门：负责环境消毒，设施维护。

-财务部门：负责防疫资金管理。

五、防控措施

1.人员管理

-员工健康监测：每日进行体温检测，发现异常情况立即隔离并报告。

-人员培训：对员工进行疫情防控知识培训，提高自我防护意识。

-人员调配：减少人员流动，确保必要岗位人员充足。

-防疫物资管理：确保口罩、消毒液等防疫物资充足。

2.货物管理

-货物消毒：对进出保税仓的货物进行消毒处理。

-货物溯源：记录货物来源、流向，便于追溯。

-货物隔离：对来自疫情高风险地区的货物进行隔离观察。

3.环境管理

-环境消毒：定期对保税仓进行消毒，重点区域增加消毒频率。

-通风换气：保持保税仓内空气流通，降低病毒传播风险。

-设施维护：确保空调、通风等设施正常运行。

4.信息管理

-疫情信息收集：及时收集国内外疫情信息，分析风险。

-防控指令发布：根据疫情发展，发布相应的防控指令。

-信息公开：及时向员工、客户等公开疫情信息。

六、应急响应

1.疫情预警

-根据疫情发展，启动不同级别的应急响应。

-Ⅰ级响应：出现确诊病例，立即启动全面应急响应。

-Ⅱ级响应：出现疑似病例，启动局部应急响应。

-Ⅲ级响应：出现疫情苗头，启动预防性应急响应。

2.应急处置

-疫情确诊：立即隔离病例，进行流行病学调查，追踪密切接触者。

-疫情防控：严格执行各项防控措施，降低疫情传播风险。

-信息报告：及时向上级部门报告疫情信息。

七、恢复运营

1.评估

-对保税仓进行全面评估，确保符合恢复运营条件。

-对员工进行健康检查，确保符合上岗条件。

2.逐步恢复

-逐步恢复生产、物流等业务，确保运营稳定。

-加强员工培训和演练，提高应对疫情的能力。

八、预案实施与监督

1.预案实施

-疫情防控领导小组负责监督预案实施。

-各部门按照职责分工，落实各项防控措施。

2.预案监督

-定期对预案实施情况进行检查，发现问题及时整改。

-对违反预案规定的行为进行严肃处理。

九、预案修订

根据疫情发展和防控需要，对本预案进行修订和完善。

十、附则

本预案自发布之日起实施，由保税仓疫情防控领导小组负责解释。

（注：本预案为示例，具体内容需根据实际情况进行调整。）

第2篇

一、总则

1.1编制目的

为有效预防和控制保税仓内可能发生的传染病疫情，保障保税仓内工作人员的健康安全，维护保税仓的正常运营，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合保税仓实际情况，特制定本预案。

1.2适用范围

本预案适用于保税仓内发生的各类传染病疫情，包括但不限于新型冠状病毒肺炎、流感、手足口病等。

1.3工作原则

（1）预防为主，防治结合；

（2）统一领导，分级负责；

（3）快速反应，及时处置；

（4）科学防治，依法管理。

二、组织机构及职责

2.1组织机构

设立保税仓疫情防控领导小组，负责统筹协调保税仓疫情防控工作的全面部署和实施。

2.2领导小组组成

组长：保税仓负责人

副组长：相关部门负责人

成员：各部门负责人及疫情防控专业人员

2.3职责

（1）领导小组负责制定保税仓疫情防控应急预案，组织协调各部门开展疫情防控工作；

（2）组长负责统筹协调疫情防控各项工作，确保应急预案的贯彻落实；

（3）副组长负责协助组长开展工作，负