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- 约 14页
- 2025-08-29 发布于广东
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商业计划书SincefromOct2017共享雨伞09-10-2017
愿景做中国流量分发的领导者构建以广告主-设备投放-真实粉丝一体化的自由流量分发平台:为广告主提供中国最具价值的流量分发平台
CONTENTS4融资需求3盈利模式及其验证1行业分析及解决方案2业务矩阵及优势
某省市场的竞争到成本竞争,呈现出一某省市某省市场容量巨大,同时也伴随着竞争的巨大!微信抓娃玩机/免费照相机等诸多商场设备眼花缭乱,设备投入成本过高!公众免费商场设备从腾讯微博/新浪微博等微博作为主要流媒体来吸引粉丝,转化率低下!腾讯/新浪微博竞争激烈/无行业标准粉丝转化低成本投入过大01/当前行业痛点分析
A精准的用户获取方式决定了投放精准,成本降低!从而建立新的行业标准!建立行业标准B获取精准客户C引入新设备优化成本投入02/我们的解决方案用户属性,区域,消费习惯,消费能力等用户数据更加精准!设备物联网化,建立设备厂商直供体系,OEM设备,大大降低成本投入精准流量投入过共享雨伞,共享充电宝,共享纸巾机的租赁和派发来实现多形式,多渠道流量导入!共享业务流量导入自建营销管理后台,让客户体验互联网化营销管理,互利互助,打造全新的多方位营销管理服务!互联网化营销管理根据客户需求,通过线上线下多种转化方式,实现客户多样化导流需求!和流媒体的特殊化定制建立自有平台大数据中心!管理平台数据,研发相关应用流量客户云数据平台共享0102030403/酷抓四大业务矩阵
业务拓展板块政府合作公益板块写字楼等成熟商业板块其他板块公交,地铁,旅游景点等板块写字楼,会展中心,商场等
04/我们的优势自主产品研发,低成本,高效率深度化定制、高效优化的用户交互系统,提供完美的用户体验;共享模式+智能支付终端设备一体,多样化场景选择15年广告运营经验,团队战斗力强颠覆整个流量导入行业,精准流量,性价比极高
共享模式共享硬件+智能支付器共享纸巾机游艺社交共享充电宝延伸应用共享雨伞04/我们的优势共享雨伞关键在于模式的创新,不在于需求,我们的优势在于收费模式和拓展方式的创新。共享充电宝是目前的一个热门业务,我们将用智能支付管理器对充电宝进行改装,使其成为,即可免费充电一段时间的设备(可付费续充)。共享纸巾无需押金,即扫即用!优势:人群精准、区间封闭、避开竞争、使用频次高
04/我们的优势:自主产品智能支付管理器即插即用,首次注册扫码设备二维码,一键激活,立刻使用。操作简易,安装、激活设备只需10秒
盈利模式模式验证低成本获取用户以CPA(行动付费)和CPS(成交付费)等形式溢价销售!05/盈利模式及其验证A、直接变现——直销客户B、持续变现——打造平台
06/三年战略规划2017(3个月省市数量某省市布设终端数流水金额盈利金额回本3个500个3002250万200万当月单设备吸粉数流水金额盈利金额回本单设备吸粉数某省市数量某省市布设终端数50个500个3003.75亿3500万当月某省市数量某省市布设终端数200个1000个30030亿??流水金额盈利金额回本单设备吸粉数用户数45万用户数用户数70万560万
运营成本100万融资金额500万~
1000万首批设备投入500万产品研150万市场营销100万2017年10月-12月完某省市)某省市的设备重点布设07.融资计划
2017-10-9感谢聆听批评指导共享雨伞团队
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