2025《Y公司绩效管理研究》论文任务书920字.doc

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Y公司绩效管理研究任务书

设计（论文）的主要内容：

本文以Y公司为研究对象，借助平衡记分卡理论基础，结合Y公司绩效管理的实际情况，具体探讨Y公司绩效管理的现状、存在的难点以及原因分析，在结合问卷调查分析的结果，进一步探讨Y公司绩效管理的问题，提出Y公司绩效管理的对策建议，基于平衡记分卡理论，提出了绩效管理方案，最终总结Y公司绩效的管理体系方案以及确保方案顺利实施的措施。以期能够促进该公司绩效管理水平的有效提升，为其建设成一家高效率、创新的现代化公司提供助力，实现可持续发展。

设计（论文）任务要求：

1.严格按照学校规定的格式规范进行写作，做到主题突出、观点正确、结构合理、有数据