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招标师复习题招标采购项目管理模拟题推荐及答案

一、选择题

单项选择题

1.招标采购项目管理的主要任务中，（）是招标采购项目成功的关键。

A.合同管理

B.质量控制

C.费用控制

D.进度控制

答案：B

解析：质量控制是招标采购项目成功的关键，因为如果招标采购的质量不达标，即使在费用和进度上控制得再好，也无法实现项目的预期目标。合同管理是保障项目顺利执行的重要手段；费用控制关系到项目的成本效益；进度控制确保项目按时完成，但质量是基础和核心。

2.招标采购项目管理方案的编制依据不包括（）。

A.项目特点

B.项目采购管理规划

C.可行性研究报告

D.招标采购单位的相关管理规定

答案：C

解析：招标采购项目管理方案的编制依据包括项目特点、项目采购管理规划、招标采购单位的相关管理规定等。可行性研究报告主要是对项目在技术、经济、工程等方面的可行性进行研究和论证，一般不作为招标采购项目管理方案的直接编制依据。

3.招标采购项目沟通管理的主要工作内容不包括（）。

A.制定沟通计划

B.信息发布

C.选择项目合作伙伴

D.绩效报告

答案：C

解析：招标采购项目沟通管理的主要工作内容包括制定沟通计划、信息发布、绩效报告等。选择项目合作伙伴是招标采购的一个重要结果，但不属于沟通管理的主要工作内容。沟通管理侧重于信息的传递和交流，以确保项目各方之间的有效协作。

4.下列关于招标采购项目风险管理的说法，错误的是（）。

A.风险识别是风险管理的基础

B.风险评估是对风险发生的可能性和影响程度进行评估

C.风险应对措施只有风险规避一种

D.风险监控是对风险的发展变化情况进行跟踪和监控

答案：C

解析：风险应对措施有多种，包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等。风险识别是风险管理的第一步，是基础；风险评估是对风险的可能性和影响程度进行量化或定性分析；风险监控则是持续关注风险的变化情况，以便及时调整应对措施。

5.招标采购项目的里程碑计划中，（）是最重要的里程碑。

A.项目启动

B.开标

C.合同签订

D.项目结束

答案：C

解析：合同签订标志着招标采购项目从采购阶段进入到实施阶段，它确定了双方的权利和义务，是项目执行的重要依据，因此是最重要的里程碑。项目启动是项目的开端；开标是招标过程中的一个重要环节；项目结束是整个项目的最终状态。

多项选择题

1.招标采购项目管理的要素包括（）。

A.管理目标

B.管理主体

C.管理对象

D.管理方法

E.管理环境

答案：ABCDE

解析：招标采购项目管理的要素涵盖了管理目标（明确项目要达到的结果）、管理主体（负责项目管理的组织或人员）、管理对象（如招标采购的货物、工程或服务等）、管理方法（如计划、组织、控制等方法）以及管理环境（包括政策法规、市场环境等）。

2.招标采购项目的质量控制目标包括（）。

A.招标程序合法

B.价格合理低价

C.合同完善无歧义

D.中标、合同签订及时

E.满足项目整体进度要求

答案：ABCDE

解析：招标采购项目的质量控制目标包括多个方面。招标程序合法是确保采购活动合规性的基础；价格合理低价既能保证项目的成本效益，又能体现公平竞争；合同完善无歧义可以避免后续的纠纷；中标、合同签订及时有助于项目的顺利推进；满足项目整体进度要求则是从项目整体层面考虑采购的及时性。

3.招标采购项目进度控制的方法有（）。

A.工作结构分解

B.里程碑计划

C.甘特图

D.关键路径法

E.费用计划曲线

答案：ABCD

解析：工作结构分解将项目分解为可管理的工作单元，便于进度控制；里程碑计划确定项目中的关键节点和时间点；甘特图直观地展示项目各项工作的开始和结束时间；关键路径法可以找出项目中最长的路径，确定项目的最短工期。费用计划曲线主要用于费用控制，而非进度控制。

4.招标采购项目风险管理的应对措施包括（）。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险消除

答案：ABCD

解析：风险应对措施包括风险规避（避免风险的发生）、风险减轻（降低风险的影响程度或可能性）、风险转移（将风险转移给其他方，如购买保险）、风险接受（主动承担风险）。风险消除在实际中很难完全做到，因为有些风险是客观存在且难以彻底消除的。

5.招标采购项目合同管理的主要内容包括（）。

A.合同签订管理

B.合同履行管理

C.合同变更管理

D.合同终止管理

E.合同争议解决管理

答案：ABCDE

解析：招标采购项目合同管理贯穿合同的整个生命周期，包括合同签订管理（确保合同条款合法、公平、明确）、合同履行管理（监督双方履行合同义务）、合同变更管理（处理合同条款的变更事宜）、合同终止管理（