2025年企业人力资源管理师二级招聘与配置实战教程精华.docxVIP

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第二章招聘与配置

员工素质测评原则体系的构建

基本原理

个体差异

差异的客观存在

工作差异

工作任务的差异、工作权责的差异、工作规定能力的差异

人岗匹配

人适其事。事适其人，人事相宜

测评类型

选拔性测评

以选拔为目的。侧重功能：辨别功能、刚性原则、过程客观、指标灵活。

开发性测评

以开发员工素质为目的

诊断性测评

内容精细及全面、成果不公开、较强系统性

考核性测评

鉴定性测评。特点:概括性、信度与效度规定高

测评原则

客观性与主观性结合

定性与定量结合

静态与动态结合

素质测评与绩效测评相结合

分项测评与专职测评结合

重要形式

一次量化与二次量化

一次量化是指对素质测评的对象进行直

可爱的家人

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