班组会议召开酒店督导的数字化能力67课件.pptxVIP

班组会议召开酒店督导的数字化能力67课件.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

班组会议召开酒店督导的数字化能力主讲人:钟华

课程导入客人对酒店的印象及满意度酒店服务质量的重要方面酒店运行中起着重要作用酒店的“神经中枢”前厅部

课程导入带领班组员工完成相关经营业绩起着承上启下作用对前厅的服务质量起着重要影响前厅督导

课程导入通用能力业务管理能力如团队管理和激励、班组培训、管理沟通等所处部门、班组的专业范畴不同而需要不同的业务管理能力

课程导入01前厅督导的服务质量管理能力02科学安排人手的能力03经营能力04组织和主持会议的能力

CONTENTS目录01案例分析02班组服务质量检查

01.案例分析

案例分析案例11月9日,酒店预订领班小刘接到陆先生的电话,陆先生说因为工作需要,接下来每个月都需要在酒店住几天,所以来电询问酒店相关信息。小刘详细地介绍了酒店和周围环境,并主动添加陆先生的微信。HOTEL

案例分析案例接下来几天,小刘通过微信了解到陆先生的一些个人喜好,如:喜欢远离电梯的房间、喜欢使用荞麦枕头、喜欢喝茶、喜欢吃鱼丸和绿叶蔬菜,喜欢的水果是苹果和橙子等。小刘把这些信息输入电脑系统中,并通知相关部门和班组积极落实。HOTEL

案例分析案例远离电梯的安静的客房提前换上荞麦枕头果盘里摆放苹果和橙子

案例分析案例倒好茶水并告知他喜欢吃的蔬菜和摆放的位置厨师为他制作家乡鱼丸

案例分析案例从此以后,陆先生及他的公司便把所有的接待用房、宴请和会议都安排在该酒店,为酒店带来了可观的收入。

案例分析案例分析小刘有哪些值得我们学习的行为?作为督导,该如何带领班组员工为客人提供高品质的服务呢?

02.班组服务质量检查

班组服务质量检查班组服务质量检查的重要性01前厅班组的服务质量对酒店整体服务质量有着重要影响,服务质量是酒店的核心竞争力,因此督导需要保证本班组提供稳定且服务酒店服务标准的服务。

班组服务质量检查的重要性班组服务质量检查是保证班组服务质量的重要抓手,督导的现场实时02检查能够有效地进行监督、指导和服务补救,是保证班组服务质量的有效方式。班组服务质量检查

开展班组服务质量检查01.前厅督导需要熟知班组服务质量检查的标准,把服务质量检查贯穿到督导的每一个工作环节。班组服务质量检查

开展班组服务质量检查02.例行开展班组服务质量检查,班组服务质量检查应该是一项持续的、立体的、循环往复的工作,包含每日检查、每周检查和每月检查。班组服务质量检查

开展班组服务质量检查03.突击检查也是一种比较有效地检查方式,往往能够发现一些被隐藏的问题。班组服务质量检查

注意事项01要注意督导的质检工作方法,避免引起员工的不理解甚至抵触。例如,在服务质量检查的过程中现场纠错,需要注意语气语调,运用沟通技巧,以达成共识。02针对各种检查的结果,设计所辖区域的内容,督导一定要进行跟踪、落实、整改和复查,否则班组服务质量检查将流于形式。03督导需要运用数字化工具提升服务质量检查的效率。班组服务质量检查

感谢观看!主讲人:钟华

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档