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JL涂料公司行政管理效率存在的问题及对策建议研究

目录

TOC\o1-3\h\u28977JL涂料公司行政管理效率存在的问题及对策建议研究 1

22268摘要 1

29705一、绪论 2

13641（一）研究背景 2

23873（二）研究意义 2

17253（三）研究内容 3

21315（四）研究方法 3

1913二、概念界定和相关理论概述 3

32602（一）企业行政管理 3

23136（二）行政管理效率 4

16578（三）行政部门在企业管理中的作用 4

10477三、JL公司行政管理现状 5

22886（一）JL公司简介 5

7229（二）JL公司行政管理的现状 5

26979四、JL公司行政管理效率低下的原因 5

18849（一）缺乏完整的工作计划 5

30662（二）行政管理机构不合理 6

20206（三）行政管理人员的素质有待提升 6

31266（四）行政管理制度不健全 7

9777五、提升JL有限公司行政管理效率的对策 7

6641（一）采取高效的行政管理模式 7

5144（二）精简企业机构，合理配置人员 7

11741（三）加强行政管理人员的素质培养 8

28305（四）健全企业的行政管理制度 8

20062六、结论 9

9578参考文献 9

摘要

伴随着中国经济整体性发展，国民创业情绪持续高涨，当前国内各类企业飞速发展，每年诞生数以万计各类企业，然而破产企业却不在少数。企业行政管理对企业管理起到了关键作用，就企业本身而言，各类企业因受自身结构，条件等因素制约，生产经营本来就存在很多风险。从这一点看，一个企业要发展，要生存，主要看它能否建立起一套行之有效，结构合理的行政管理体系。为此，本研究采用文献资料法和案例研究法。通过对JL有限公司经营状况的分析，发现其经营绩效不高的原因，包括行政机构设置不合理，工作计划不全，人员素质提高，行政管理制度不完善等问题，根据公司实际情况，提出了改进行政管理模式，简化企业机构，强化管理人才培养，完善企业管理体系，以促进中国涂料工业管理与可持续发展。

关键词：JL有限公司；行政管理；效率

一、绪论

（一）研究背景

伴随着中国经济整体性发展，国民创业情绪持续高涨，当前国内各类企业飞速发展，每年诞生数以万计各类企业，然而破产企业却不在少数。主要小企业倒闭的一个重要原因是管理者对行政管理认识不足，能力不强。在市场方面，政策变化，贸易环境恶化等因素均可能对企业造成隐患。就企业本身而言，各类企业因受自身结构，条件等因素制约，在生产经营过程中本来就存在不少风险。从这一点看，一个企业要发展，要生存，主要看它能否建立起一套行之有效，结构合理的行政管理体系。通常情况下，企业行政管理工作受很多方面的影响，例如企业内部行政制度、团队组建、职工专业能力等等，这些都是导致公司行政效能提升的主要原因，除企业内部因素外，借助日益宽松的市场环境所导致的市场剧烈竞争，对国内任何一个企业而言，行政管理体系中的同都会受外界影响。综上所述，对企业而言，有效的行政管理，无疑能够为企业整体战略目标的达成带来强大的推动力，可想而知，在可以预见的未来，提高企业行政管理工作效率，必将成为企业管理发展的时代趋势。

（二）研究意义

由于国内外学者对公司治理的研究比较多，而对其进行独立的探讨，主要集中在宏观层面上，而对具体的企业则缺乏个案的研究，所以，本文通过对JL有限公司的个案研究，来充实我国的企业管理理论，并在理论上有所借鉴。本论文的研究对于JL有限公司提高行政效率具有重要的参考价值，对JL有限公司管理工作亦有较大参考价值。

（三）研究内容

本论文以JL有限公司为研究对象，对其行政管理现状进行了分析，发现其管理效率不高的原因，并结合公司的实际情况，并从行政管理模式，精简企业机构，强化管理人才培养，完善企业管理体系，提出提升企业行政管理水平。以加强和延续JL有限公司在涂料行业中的可持续发展。

（四）研究方法

（1）文献资料法

通过网络搜集到关于对企业行政效能有影响的文献，对其进行详细的归纳与整理，从中发现相关结论，为本研究奠定一定理论基础。

（2）案例研究法

本论文选择JL公司作为研究对象，通过系统调查研究，掌握一手材料，深入调查研究，得出结论。以此来探索企业在现实工作中的经营状态。

二、概念界定和相关理论概述

（一）企业行政管理

行政管理这个概念，从广义上讲，是指社会中一系列的事物活动，它是由政府授予的一种统一管理的权力。而在企业的性质上，对行政工作进行全面的管理，也就是所谓的“企业经营”。企业经营管理的基本内涵可以归纳为四个层面：

（1）制定公司的行政计划。