2025年建筑公司项目管理及成本控制项目经理竞聘试题集.docxVIP

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2025年建筑公司项目管理及成本控制项目经理竞聘试题集

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在项目管理中，范围蔓延主要指什么？

A.项目范围被无意中扩大

B.项目预算超支

C.项目进度延误

D.团队成员离职

2.以下哪项不属于项目干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.最终客户

D.竞争对手

3.挣值管理（EVM）的核心指标是？

A.完工预算（BAC）

B.成本偏差（CV）

C.进度偏差（SV）

D.项目进度计划

4.在成本控制中，ABC成本法主要用于？

A.均衡分配成本

B.按活动分配成本

C.按资源分配成本

D.按项目阶段分配成本

5.项目风险管理中，风险矩阵主要用于？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.关键路径法（CPM）的主要作用是？

A.计算项目总成本

B.确定项目最短工期

C.确定项目预算

D.评估项目风险

7.在质量管理中，PDCA循环的第一步是？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.行动（Act）

8.挣值分析（EVA）中，当EVA0且EAC=BAC时，说明？

A.项目成本超支

B.项目成本节约

C.项目进度超前

D.项目进度滞后

9.项目沟通管理中，沟通矩阵主要用于？

A.