软件公司项目阶段评审制度.doc

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软件公司项目阶段评审制度

一、总则

本制度旨在规范软件公司项目各阶段的评审流程，确保项目的顺利推进，提高软件产品质量，更好地满足客户需求，同时提升公司在行业内的竞争力，实现社会效益与企业效益的双赢。本制度适用于软件公司全体参与项目开发、管理及相关支持工作的员工，以及与项目有直接关联的客户代表。

公司秉持创新、协作、卓越的企业文化，致力于通过持续学习与提升，为员工提供良好的职业发展环境。在项目评审过程中，遵循扁平化管理理念，鼓励各级员工积极参与，充分发表意见，以确保评审结果的全面性和准确性。

二、组织架构与职责划分

1.评审委员会：由公司高层管理人员、技术专家、业务骨干等组成，负责整体

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