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第一章战略与战略管理

与风险管理的4W1H

Why——为什么学？

When——什么时候学？

Whom——学习对象是谁？

How——怎么学？

What——学什么？

课程的内容体系

1.2015年体系

全书共分8章，可以分为四大块复习：

（1～4章），风险与风险管理（第5章），公司治理与控制（第6章、第7章），

信息系统（第8章）。

其中：第6章和第8章可以暂时不预习。

2.2015年各章主要知识点

第一章战略与战略管理

第一节的基本概念

本节主要知识点：

●的定义

●公司的使命、目标

●的功能

●的层次

【知识点】的定义

此部分内容简单通读即可。

【知识点】公司的使命、目标

（一）公司的使命

公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

公司目【营利组织】其首要目的是为其所有者带来经济价值，其次的目的是履行社会责任，以保障企业

的主要经济目标的实现。

【非营利组织】其首要目的是提高社会福利、促进和。

公司旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业

务范围。

——（我们是干什么的）

公司的业务范围应包括企业的产品（或服务）、顾客对象、市场和技术等几个方面。

经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概

经营哲括。

学经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格

等方面体现出来。

（二）公司的目标——公司目标是公司使命的具体化

·战略目标

获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低

于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的

地位，获得持久的竞争优势，抓住的成长机会，等等。

·财务目标

市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、价格评价、良好的现金流以

及公司的信任度，等等。

【知识点】的功能

1.指明了企业的发展方向；

2.是整合和优化企业资源能力的依据和动力；

3.是提升企业管理效能的前提和保障。