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2025年上海东铤地板有限公司(企业信用报告)

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)上海东铤地板有限公司成立于2005年，是一家专业从事实木地板、强化地板、竹地板等地板产品研发、生产和销售的企业。公司位于上海市浦东新区，占地面积约5万平方米，拥有现代化的生产基地和先进的生产设备。自成立以来，公司始终秉持“质量第一，客户至上”的经营理念，致力于为客户提供高品质的地板产品和服务。

(2)公司经过多年的发展，已形成较为完善的产品体系，产品线覆盖了实木地板、强化地板、竹地板等多个系列，满足不同消费者的需求。同时，公司还提供地板安装、售后服务等一体化解决方案，赢得了广大客户的信赖和好评。在市场上，上海东铤地板有限公司以其卓越的产品品质和良好的服务，树立了良好的企业形象。

(3)公司拥有一支高素质的团队，其中研发团队拥有丰富的行业经验和技术实力，能够根据市场变化和客户需求，不断推出创新产品。销售团队具备专业的销售技巧和良好的客户服务意识，为客户提供全方位的支持。此外，公司还注重内部管理，建立健全了各项规章制度，确保企业健康、稳定地发展。在未来的发展中，上海东铤地板有限公司将继续加大研发投入，提升产品竞争力，致力于成为行业领军企业。

2.公司历史沿革

(1)上海东铤地板有限公司的创立始于2005年，最初以生产实木地板为主，凭借创始人对地板行业的深刻理解和执着追求，公司迅速在市场上崭露头角。经过几年的发展，公司逐步扩大生产规模，引入先进的生产设备，并开始涉足强化地板和竹地板领域。

(2)2010年，公司成功研发出多款具有自主知识产权的地板产品，进一步提升了市场竞争力。同年，公司开始实施品牌战略，加大市场推广力度，产品销售网络逐渐覆盖全国。在此期间，公司还积极拓展海外市场，产品远销欧美、东南亚等国家和地区。

(3)随着时间的推移，上海东铤地板有限公司不断优化内部管理，提升企业综合实力。2015年，公司投资新建了现代化的生产基地，引进了国际先进的生产线，进一步提高了生产效率和产品质量。同年，公司正式成为地板行业国家标准起草单位之一，标志着公司在行业内的地位和影响力不断提升。

3.公司组织架构

(1)上海东铤地板有限公司的组织架构科学合理，旨在确保高效运作和协同发展。公司设有董事会作为最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策。董事会下设总经理室，负责日常经营管理，下设多个职能部门，包括人力资源部、财务部、销售部、生产部、研发部、采购部等，各职能部门之间分工明确，相互协作。

(2)人力资源部是公司组织架构中的重要组成部分，负责公司员工的招聘、培训、考核和福利管理等工作。部门设有专员负责人才招聘、薪酬福利、员工关系和培训发展等模块，旨在打造一支高素质、专业化的员工团队。财务部则负责公司的财务规划、资金管理、成本控制和财务报告等工作，确保公司财务状况的健康稳定。

(3)销售部是公司业务拓展的核心部门，下设国内销售和国际销售两个团队。国内销售团队负责国内市场的开拓和客户关系维护，国际销售团队则负责海外市场的拓展。生产部负责公司产品的生产、质量控制、物流配送等工作，确保产品按时、按质交付客户。研发部专注于新产品研发和技术创新，与生产部紧密配合，保证产品始终处于行业领先地位。采购部负责原材料采购、供应商管理等工作，确保生产所需原材料的及时供应和成本控制。

二、财务状况

1.资产状况分析

(1)2025年，上海东铤地板有限公司的总资产达到2.5亿元人民币，同比增长15%。其中，流动资产占比较高，达到总资产的70%，主要包括现金、存货和应收账款。公司现金流状况良好，过去一年现金流入总额为1.8亿元，同比增长12%。例如，2024年第四季度，公司存货周转率为4.5次，较上年同期提高1.2次，显示出公司库存管理效率的提升。

(2)在固定资产方面，上海东铤地板有限公司拥有现代化的生产基地，包括生产设备、仓储设施和办公场所等，总价值1.2亿元人民币。过去一年，公司固定资产投入同比增长20%，主要用于设备更新和技术改造。例如，公司新购置了3条自动化生产线，大幅提升了生产效率和产品质量。此外，公司无形资产，如专利、商标等，价值2000万元，占总资产的8%，显示出公司在技术创新和品牌建设方面的投入。

(3)从盈利能力来看，上海东铤地板有限公司2025年营业收入达到3.2亿元人民币，同比增长10%。净利润为1800万元，同比增长8%。公司毛利率为25%，较上年同期提高2个百分点，主要得益于产品结构的优化和成本控制的有效实施。例如，通过引入节能设备和技术，公司能耗降低，年节省成本约100万元。此外，公司资产负债率为40%，低于行业平均水平，表明公司财务状况稳健。

2.盈利能力分析

(1)上海东铤地板有限公司