2024年省直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析(A类).docxVIP

2024年省直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析(A类).docx

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2024年省直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析(A类)

第一部分案例分析(40分)

材料1:2023年10月,某省直单位下沉干部到H市D区调研基层治理情况,发现以下问题:

-某街道综合服务中心窗口设置“潮汐窗口”,但实际运行中,高峰时段窗口开放数量不足,群众排队时间最长达2小时;非高峰时段窗口工作人员却在整理文件、闲聊,存在“人等事”现象。

-某社区推行“网格吹哨、部门报到”机制,但网格员反映,部分职能部门接到“吹哨”后,以“不在职责范围内”“需要上级审批”等理由推诿,导致问题积压。例如,某小区楼道照明故障,网格员连续3次“吹哨”,区住建局、街道公共事业科互相扯皮,15天后才解决。

-某镇政务服务事项“网上办”宣传力度大,但实际操作中,部分老年人因不会使用智能手机、不熟悉流程,仍需到现场办理;部分企业反映,申报材料需重复提交,系统数据未实现跨部门共享,“网上办”反而增加了办事成本。

问题:结合材料,分析当前基层政务服务存在的主要问题,并提出针对性改进建议。(40分)

第二部分公文写作(30分)

背景:为贯彻落实省委关于“大兴调查研究”的工作要求,省直机关工委拟于2024年6月至12月开展“省直机关青年干部调研能力提升行动”。行动旨在通过专题培训、实践锻炼、成果评选等方式,推动青年干部深入基层一线,提升调查研究能力,形成一批高质量调研成果,为省委决策提供参考。

要求:请以省直机关工委名义,拟写一份关于开展“省直机关青年干部调研能力提升行动”的通知。要求格式规范、内容完整、语言严谨,字数600-800字。(30分)

第三部分对策建议(30分)

材料2:某省2023年统计公报显示,该省县域经济总量占全省GDP的58%,但人均GDP仅为全省平均水平的72%,且县域间发展差距显著:A县依托特色农业(茶叶、菌菇)和乡村旅游,2023年农民人均可支配收入增长9.2%;B县以传统制造业(纺织、机械加工)为主,近年受市场波动和环保政策影响,部分企业停产,就业人口外流;C县地处山区,交通不便,优质教育、医疗资源匮乏,年轻人“逃离”现象突出。

问题:结合材料,围绕“推动县域经济高质量发展”,提出具体可行的对策建议。(30分)

答案解析

第一部分案例分析答案解析(40分)

主要问题分析(15分):

1.服务资源配置不合理:“潮汐窗口”流于形式,未根据实际需求动态调整人员和窗口数量,导致高峰时段服务供给不足、非高峰时段资源闲置。

2.协同机制执行不到位:“网格吹哨、部门报到”存在推诿扯皮现象,部门间职责边界不清,缺乏有效的监督问责机制,导致问题解决效率低下。

3.数字化服务“重形式轻实效”:“网上办”宣传与实际体验脱节,未充分考虑老年人等特殊群体的需求;数据共享机制不健全,企业重复提交材料,增加了办事成本。

改进建议(25分):

1.优化服务资源动态调配机制:

-建立窗口服务需求监测系统,通过取号数据、排队时长等实时分析高峰时段,提前调配备用窗口和工作人员;

-推行“AB岗”制度,非高峰时段工作人员可轮岗参与政策咨询、帮办代办等延伸服务,避免“人等事”。

2.强化“吹哨报到”协同效能:

-制定部门职责清单和“吹哨”事项负面清单,明确“必办”“协办”“转办”情形,避免推诿;

-建立“吹哨-响应-办结-评价”全流程跟踪平台,对超时未办、敷衍塞责的部门和责任人进行通报约谈,纳入年度考核。

3.推动数字化服务“适老化”与“便利化”:

-在政务服务大厅设立“帮办代办专区”,为老年人提供“一对一”指导,同步开发简化版APP(大字体、语音引导);

-打通部门数据壁垒,依托省一体化政务服务平台,推行“电子证照共享”“材料自动复用”,企业申报时系统自动调取已提交的基础信息,减少重复填报。

第二部分公文写作答案解析(30分)

评分要点:格式(标题、主送机关、正文、落款、日期)规范(10分);内容完整(背景、目标、主要内容、工作要求)(15分);语言严谨、符合通知文体(5分)。

参考范文:

关于开展“省直机关青年干部调研能力提升行动”的通知

省直各单位机关党委:

为深入贯彻落实省委《关于在全省大兴调查研究的工作方案》要求,推动省直机关青年干部提升调查研究能力,经研究,决定开展“省直机关青年干部调研能力提升行动”。现将有关事项通知如下:

一、总体目标

通过专题培训、实践锻炼、成果评选等方式,引导青年干部深入基层一线,掌握“深、实、细、准、效”调研方法,形成一批贴合省情、服务决策的高质量调研成果,培养一支“会调研、善分析、能献策”的青年干部队伍。

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