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采油九厂提质增效专项行动具体措施
1.精细机采技术管理,持续提高举升效率
工作目标:全厂计划调整工作量800井次,预计年节电400万千瓦时,节省费用282万元,累计增油2000吨,机采数字化数据利用率达到80%以上。
具体措施:
(1)以合理流压为基础,持续优化抽油机井四参数工作制度,同时结合峰谷平分时电价区间实施现场调整,确保机采井的高效举升。
按照“整体优化,分步改造”的思路,实施不停机间抽配电箱、永磁半直驱拖动装置等技术改造,降低单井能耗。
加强抽油机日常管理,包括抽油机平衡管理及管柱优化等,实现零投入节能降耗。
按照“示范先行,快速推广”的思路,以示范区为试点应用,评价优化数据选值功能,全厂实现机采数字化数据全部应用进入系统。
加快机采数字化功能应用,优先推进热洗诊断和机采能耗分析功能,确保作业区应用尽用。
2.强化井下作业管理,持续降低作业率
工作目标:全年井下作业率控制在37.0%以下,通过推广不动管柱作业技术、整合维护措施作业及作业后问题井处理,预计节省费用255万元,推广清洁化作业技术500井次。
具体措施:
(1)加强作业原因分析,取全关键节点信息,如图片视频等资料,结合单井历次作业情况,针对性做好方案设计优化,在方案中设计可选工序,根据现场鉴定情况,优选下步工序,努力实现不动油管作业,降低作业成本。
(2)严格现场监督管理,严格执行《井下作业监督管理办法》,增加工作群、A5视频监控等重要技术手段,实现附加工序远程监督、作业原因现场鉴定与重点工序实时监督相结合,提升监督管控能力和施工质量。
(3)加大储层防污染、泄油泵等清洁化工具推广力度,降低环保压力的同时,保证“治理有效”。
3.精准优化常规压裂,稳步提升压后效果
工作目标:继续坚持地质工程一体化大融合做法,在五个优化做法基础上,从措施参数优化、工艺选择等方面着手,精准优化、稳步提升压裂效果。计划优化常规压裂方案60口井,完善常规油压裂工艺优化图版,做到“无效益的产量一吨也不要”,预计年增油12800吨。
具体措施:分类治理,针对常规油压裂过程中面临的“五个问题”,针对性开展“五个优化”。同时,围绕地层特点、剩余油分布,考虑生产动态,择机配套使用暂堵、增能类工艺。注重效益、注重实用。
4.多措并举修复套损井,恢复老井正常生产
工作目标:以“低风险、低成本、高效率”为主要原则,全年计划治理5口井,恢复产油250吨,节省作业成本100万元。
具体措施:(1)加强套变井修复治理。对于轻微套变井,试验液压整形工艺,利用小修作业实现套管整形,节省作业费用;对于套损严重井,重点从套管情况、井眼轨迹、管柱结构等方面入手,充分论证优化大修方案,优化解卡整形、小通道加固等工艺,提高修复成功率。
(2)攻关水平井修复工艺,应用地层暂堵工艺治理低压力系数水平井,优化斜坡钻杆、扶正打捞等工艺,实现水平井的可靠修复。
5.加强产能节点管控,推动新区快速建产
工作目标:全年计划新井射孔1口水平井,压裂8口水平井,确保方案设计及时,队伍衔接有序,监督到位率100%,高质高效推进厂产能建设工作。
具体措施:
在方案编制上,继续围绕射孔、压裂、注水、举升四个主要方面开展优化工作,提高方案质量,同时与地质深度结合、提前介入,抢抓节点、提高编制速度。
在运行组织上,结合大ERP运行情况,提前做好物资计划上报,按照“一体化组织、平台化施工”管理模式,采取“靠实计划、靠实勘查、靠实组织”的“三靠实”做法,加快射孔压裂实施进程。
在质量监督上,坚持应用“1孔2度3对扣”“345”等成熟做法,重点加强射孔枪下深、压裂曲线、入井材料监督检查,保障射孔、压裂施工质量,同时加大施工现场隐患问题排查整治力度,HSE监管到位。
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