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第四章生产管理;第四章生产管理;4.1生产管理基本知识;运作管理和竞争优势;Slide5;生产系统的功能;生产系统的功能;案例:西南航空是怎样取悦顾客的;案例:西南航空是怎样取悦顾客的;案例:西南航空是怎样取悦顾客的;案例:西南航空是怎样取悦顾客的;注意;案例:20世纪90年代的丰田公;案例:20世纪90年代的丰田公;企业生产过程分析;1、生产过程的空间组织;Slide17;Slide18;Slide19;设备布局与柔性制造;2、生产过程的时间组织;2、生产过程的时间组织;整批零件在加工过程中的移动方式;Slide24;Slide25;Slide26;流水线生产组织;成组技术与柔性化;思考;4.2网络计划技术;一、网络计划技术的产生背景;二、网络图:箭头图或统筹图;Slide33;三、绘制网络图的步骤;三、绘制网络图的步骤;四、绘制网络图的规则;四、绘制网络图的规则;课堂练习:画网络图;Slide39;五、CPM和PERT的区别;Project?2000;六、网络时间计算;1.作业时间的确定;2.结点时间的计算;2.结点时间的计算;Slide46;3.活动时间的计算;Slide48;4.时差;5.网络计划的分析:关键路线;6.网络时间的计算方式;Slide52;Slide53;Slide54;Slide55;七网络计划的优化;七网络计划的优化;网络计划技术旳详细内容涉及下列;4.3库存管理;4.3库存管理;一、库存的作用与问题;一、库存的作用与问题;SAM-WALMART;二、物资储备定额的制定方法:经;EOQ的推导;Slide66;Slide67;4.4现代作业管理方法介绍;4.4现代作业管理方法介绍;Slide70;4.4现代作业管理方法介绍;Slide72;4.4现代作业管理方法介绍;4.4现代作业管理方法介绍;4.4现代作业管理方法介绍
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