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第1篇
一、总则
1.1编制目的
为提高六枝工矿集团应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件造成的损失，保障员工的生命财产安全，维护社会稳定，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我集团实际情况，特制定本预案。
1.2适用范围
本预案适用于六枝工矿集团在生产经营活动中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
1.3工作原则
（1）以人为本，安全第一；
（2）预防为主，防治结合；
（3）统一领导，分级负责；
（4）快速反应，协同应对；
（5）信息公开，及时报告。
二、组织体系
2.1领导机构
成立六枝工矿集团突发事件应急指挥部，负责集团突发事件的统一领导和指挥。
2.2指挥部组成
应急指挥部由集团主要领导担任总指挥，分管领导担任副总指挥，各部门负责人为成员。
2.3工作机构
应急指挥部下设办公室，负责日常应急管理工作。
2.4分级响应
根据突发事件的影响范围和严重程度，实行分级响应。分为特别重大、重大、较大、一般四个等级。
三、预防与预警
3.1预防措施
（1）建立健全安全管理制度，加强安全教育培训；
（2）定期开展安全隐患排查，及时消除事故隐患；
（3）加强应急物资储备，确保应急物资充足；
（4）完善应急预案，定期组织应急演练。
3.2预警机制
（1）建立健全预警信息收集、分析、发布制度；
（2）加强与相关部门的信息共享，及时掌握各类预警信息；
（3）根据预警信息，采取相应预防措施，降低突发事件发生概率。
四、应急处置
4.1报告程序
（1）突发事件发生后，事发单位立即向应急指挥部报告；
（2）应急指挥部接到报告后，及时上报上级部门；
（3）应急指挥部根据事件情况，启动相应级别的应急预案。
4.2应急响应
（1）启动应急响应：根据突发事件等级，启动相应级别的应急预案，成立现场指挥部，组织应急救援队伍开展救援工作；
（2）应急处置：现场指挥部根据事件情况，制定具体应急处置措施，包括人员疏散、现场封锁、医疗救护、物资保障等；
（3）信息发布：及时向公众发布突发事件相关信息，维护社会稳定。
4.3应急结束
（1）突发事件得到有效控制，影响消除，经应急指挥部批准，宣布应急结束；
（2）应急结束前，对应急救援工作进行总结评估，完善应急预案。
五、后期处置
5.1调查评估
（1）对突发事件原因进行调查，查明事故责任；
（2）对应急处置工作进行评估，总结经验教训。
5.2责任追究
（1）对突发事件责任人进行责任追究；
（2）对应急处置不力、失职渎职的，依法依规追究责任。
5.3赔偿救助
（1）对因突发事件造成的人员伤亡、财产损失，依法依规进行赔偿救助；
（2）对受灾群众进行心理疏导，帮助其恢复正常生活。
六、保障措施
6.1人员保障
（1）加强应急队伍建设，提高应急救援能力；
（2）定期组织应急培训，提高员工应急处置能力。
6.2物资保障
（1）建立健全应急物资储备制度，确保应急物资充足；
（2）定期检查、维护应急物资，确保应急物资完好。
6.3资金保障
（1）设立应急专项资金，确保应急资金充足；
（2）合理使用应急资金，提高资金使用效益。
六枝工矿集团将认真贯彻落实本预案，加强应急管理，提高应对突发事件的能力，为集团持续健康发展提供有力保障。
本预案自发布之日起实施。
附件：
1.六枝工矿集团突发事件应急指挥部组成人员名单
2.六枝工矿集团突发事件应急预案体系
3.六枝工矿集团突发事件应急处置流程图
4.六枝工矿集团突发事件应急物资储备清单
5.六枝工矿集团突发事件应急培训计划
6.六枝工矿集团突发事件应急演练计划
第2篇
一、总则
1.1编制目的
为有效预防和应对各类突发事件，确保集团及员工的生命财产安全，维护集团正常的生产、经营秩序，提高集团应对突发事件的能力，特制定本预案。
1.2编制依据
《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律法规。
1.3适用范围
本预案适用于六枝工矿集团及其下属各单位在生产经营活动中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
1.4工作原则
（1）以人为本，安全第一；
（2）预防为主，防治结合；
（3）统一领导，分级负责；
（4）快速反应，协同应对；
（5）信息公开，社会参与。
二、组织体系与职责
2.1组织机构
成立六枝工矿集团突发事件应急指挥部，下设办公室、应急保障组、现场处置组、信息报道组、医疗救护组、后勤保障组、社会稳定组等。
2.2职责分工
（1）应急指挥部：负责应急工作的统一领导、指挥和协调；
（2）办公室：负责应急工作的组织、协调、监督和检查；
（3）应急保障组：负责应急物资、装备的储备、调配和使用；
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