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2025年物流仓库管理制度3篇

目录

1.物流仓库管理制度流程

2.物流仓库管理制度上墙

3.物流仓库管理制度职责

4.物流仓库管理制度3篇

流程

1.入库管理：-收货：所有入库物资需经过质量检验，合格后方可入库，确保仓储物品质量。-登记：入库物品应详细记录，包括品名、数量、规格、供应商信息等，确保信息准确无误。-存储：根据物品性质及存储条件，合理分配库位，避免相互影响。

2.库存管理：-盘点：定期进行库存盘点，确保库存数据与实物一致，发现差异及时查明原因。-货位管理：保持货位清晰，便于快速定位物品，提高拣选效率。-保养：对易损、易变质物品进行定期检查，采取必要保护措施。

3.出库管理：-拣选：依据订单信息，精准拣选出库物品，避免错发、漏发。-打包：根据货物特性进行安全打包，防止运输过程中损坏。-发货：确认出库单无误后，及时安排发货，确保物流畅通。

4.安全管理：-火灾预防：定期检查消防设施，严禁在仓库内吸烟或使用明火。-人员安全：所有员工必须遵守仓库安全规定，穿戴防护装备。-应急处理：制定应急预案，定期演练，提高应对突发事件的能力。

上墙

1.仓库规章制度：将上述流程及安全规定制作成醒目的海报，挂于仓库入口处，确保每位员工都能清楚了解并遵守。

2.警示标语：设置“小心搬运，轻拿轻放”、“严禁烟火”等警示标语，增强员工安全意识。

3.库区标识：库区内各区域明确标示，如“易燃品区”、“贵重物品区”，便于管理及操作。

职责

1.仓库主管：-负责全面管理仓库运营，确保流程顺畅，库存准确。-对仓库人员进行培训和指导，提升团队专业能力。-定期汇报仓库运营情况，提出改进建议。

2.仓管员：-负责日常收发货，执行入库、出库流程，确保操作无误。-参与库存盘点，及时更新库存数据。-维护仓库卫生与安全，报告异常情况。

3.审核员：-核实入库物资的质量和数量，确保符合标准。-审核出库单据，防止错误发货。-定期审查库存数据，发现异常及时调查。

通过严格执行以上流程、上墙内容及职责分工，我们的物流仓库将实现高效、安全、有序的运作，为公司的供应链提供有力保障。每一位员工都需认识到，仓库管理不仅是工作，更是我们对产品质量和客户满意度的承诺。

物流仓库管理制度范文

第1篇物流仓库管理制度规范

1、物品验收:

(1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;

②发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收;

③对购进的物品已损坏的不验收

(2)验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单,一式四份,其中一份自存,一份留仓库记账,一份交采购员报销,一份交材料会计。

3.入库存放:

(1)验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管;

(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上;

(4)凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。

4.保管与抽查:

(1)对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低限度。

(2)材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查,检查是否账卡相符、财物相符、账账相符。

5.领发物资:

(1)领用物品计划或报告:

①凡领用物品,根据规定须提前做计划,报库存部门准备;

②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好,做好目录,准备好物品,以使取货人领取。

(2)发货与领货:

①各部门各单位的领货一般要求专人负责;

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单介、用途等)并签名,仓管员凭单发货;

③领料单一式三份,领料单位自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入账;材料会计一份,凭单记明细账;

④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。

(3)货物计价:

①货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般