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- 2025-08-30 发布于北京
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以思维导图为工具载体,以思维方法为,以现实工作情景应用为落地点
【课程背景】
“思考片面、思路、表达不清”是制约工作效率的“三大”;
“谋而后动”、“想不清楚,则说不明白,做不好”;把事情想清楚、想全
面、说明白、做得好,是职场的必修课。
“工欲善其事,必先利其器”,本课程主要以企业管理、骨干人才为
对象;以思维导图为工具,以思维方法-工作方法为载体,结合现实工作中
的11个具体情境,以“怎么做、用什么来做”(方法、工具)为理念,附
以案例示范,启发、提升面对工作中的问题,做到打开思路、让思考更
系统全面、结构清晰、表达有序、工作高效。
【学习目标】
1、理解思维导图本质、特点、用途;
2、理解并掌握思维导图的做法、画法;
3、所体现的“全脑思维方法工作方法”;
4、能够应用思维导图,具体应用到以下工作情境:
(1)如何有效、速记、反馈?
(2)如何应用思维导图,设计个人职业发展地图?
(3)如何做到岗位工作系统一目了然?
(4)如何应用思维导图,做好工作、时间管理?
(5)如何应用思维导图,进行项目策划、梳理项目系统?
(6)如何做到清晰思维、有效表达(写、说)?
(7)如何应用思维导图,对上有效承接工作任务、汇报工作?
(8)如何应用思维导图,对下有效部署指导工作?
(9)如何应用思维导图,进行团队共创、问题分析解决?
(10)如何应用思维导图,进行工作总结、复盘
(11)如何应用思维导图,进行学结?
【】
版2天【精简版1天(7小时)】
【培训形式与课程特色】
本课程紧密结合现实职场需求,注重实用,逻辑严谨、结构清晰、
按“
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