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2025年学历类自考马克思主义基本原理-管理会计（一）参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考马克思主义基本原理-管理会计（一）参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】变动成本法下，产品成本包括直接材料、直接人工和变动制造费用，而完全成本法下还需包含（）。

【选项】A.固定销售费用B.固定制造费用C.变动管理费用D.直接费用

【参考答案】B

【详细解析】完全成本法将固定制造费用纳入产品成本，用于吸收生产过程中的固定成本；变动成本法仅将变动制造费用计入产品成本。其他选项涉及非生产成本或非固定成本，与成本划分标准无关。

【题干2】弹性预算的适用场景是（）。

【选项】A.业务量稳定的企业B.存在季节性波动的企业C.采用完全成本法的企业D.管理会计信息化程度低的企业

【参考答案】B

【详细解析】弹性预算的核心是通过调整预算金额适应业务量变化，尤其适用于业务量波动较大的企业（如零售、旅游等）。选项A和C不符合弹性预算的必要性，D与预算类型无关。

【题干3】作业成本法（ABC）的核心思想是（）。

【选项】A.以产品为中心分配成本B.以资源消耗为基础分配成本C.以成本动因为驱动分配成本D.以市场定价为导向分配成本

【参考答案】C

【详细解析】作业成本法通过识别成本动因（如机器工时、订单数量）实现更精准的资源分配，避免传统方法因成本动因单一导致的误差。选项B仅描述方法基础，未体现动态驱动逻辑。

【题干4】平衡计分卡中，“客户维度”的核心指标是（）。

【选项】A.投资回报率B.客户满意度C.生产效率D.资产周转率

【参考答案】B

【详细解析】平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习成长四维度构建，客户维度需通过满意度、市场份额等指标衡量价值创造能力。选项A、D属于财务维度，C为内部流程指标。

【题干5】标准成本系统的优缺点中，属于缺点的是（）。

【选项】A.简化成本核算B.提供差异分析依据C.激励成本控制D.易导致预算松弛

【参考答案】D

【详细解析】标准成本法通过设定基准成本，可量化实际与标准的差异（B），但若标准设定不合理或执行不力，可能导致预算松弛（D）。选项A、C为优点。

【题干6】预算松弛现象最常见于（）的编制阶段。

【选项】A.业务量预测B.成本估算C.责任中心分解D.绩效评价

【参考答案】C

【详细解析】责任中心分解时，部门负责人可能通过压低预算目标或高估资源需求来减少考核压力，导致预算松弛。选项A、B为预算编制前期步骤，D为后续环节。

【题干7】投资回报率（ROI）的计算公式为（）。

【选项】A.净利润/总资产×100%B.销售收入/总资产×100%C.成本费用/净利润×100%D.息税前利润/总资产×100%

【参考答案】A

【详细解析】ROI=（净利润/总资产）×100%，反映企业每单位资产创造利润的能力。选项B为资产周转率，C为成本利润率，D为息税前利润回报率。

【题干8】经济订购批量（EOQ）模型假设的条件不包括（）。

【选项】A.需求量稳定且可预测B.订货成本与存储成本线性相关C.订货间隔期与生产周期重叠D.缺货成本为零

【参考答案】C

【详细解析】EOQ模型假设订货与生产不同步（C不成立），且需求连续均匀，订货成本与存储成本可量化。选项D为模型隐含假设（假设无缺货）。

【题干9】成本性态分析将成本划分为固定成本和（）。

【选项】A.变动成本B.半变动成本C.混合成本D.边际成本

【参考答案】A

【详细解析】成本性态分析的核心是固定成本（与产量无关）与变动成本（与产量成比例变动）的划分。选项B、C为混合成本的不同表述，D属于微观经济学概念。

【题干10】责任中心按权责范围分为成本中心、利润中心和（）。

【选项】A.投资中心B.销售中心C.研发中心D.生产中心

【参考答案】A

【详细解析】责任中心三级分类为成本中心（控制成本）、利润中心（考核利润）、投资中心（控制投资回报）。选项B、C、D属于业务部门类型，非责任中心分类。

【题干11】本量利分析中的关键公式是（）。

【选项】A.利润=销售收入-变动成本-固定成本B.利润=单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本

【参考答案】B

【详细解析】公式B完整表达了利润与单价、销量、成本的关系，是本量利分析的核心模型。选项A未区分变动与固定成本的具体结构。

【题干12】全面预算的流程中，最后一步是（）。

【选项】A.业务量预测B.编制弹性预算C.进行预算控制与调整D.制定预算目标

【参考答案】