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*看竞品最近又干了点什么?陈列奖励?渠道压货?生动化陈列?终端促销?消费者促销??把它们统统记录下来,向你的主管汇报,以便在第一时间做出反应,伺机打击它们。动作十一:留意竞品*动作十二:查看自己的产品我们的各品项的产品是否达到了公司所要求的分销标准?如果没有,计划好你的分销计划。我们的陈列是否达标?如果没有,也做一下你的陈列改善计划。我们是否做到了区域化陈列?*我们的陈列位置如何?再看下价格标签,价格有没有按照公司的要求执行?便宜还是贵了?促销价格有没有到位?或者是承诺的价格变动是否已经得到了执行
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