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大卖场货品管理人员2024年工作计划

全文共5篇示例，供读者参考

大卖场货品管理人员年工作计划篇1

20__年以接近尾声，在新的一年里我总结了自己的一些优缺点，

对自己做了如下的工作规划：

1、仓库要做到定期或不定期的盘点。

2、做到mrp(物料清单)与库存数据的百分之百的准确。

3、准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交

接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑。

4、物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验

收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员。

5、采取相应措施;物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须

严格按照公司规章制度凭证发货。

6、对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员

移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。

7、加强物料控制工作，提升物料管理水平。

8、完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆

滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、

采购、物控工作提供参考信息。

9、与生产单位进行沟通，尽量使用jit模式从而来降低企业的仓储

成本，使企业获得的利润最大化。

10、仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，

货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。

11、物品出库按照先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对

储存的物品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻

放。

12、注意操作安全，保证物品在仓库全年无事故。

以上就是我在20__年里的工作计划，如有遗漏欢迎领导同事们指

正。

大卖场货品管理人员年工作计划篇2

20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的

团结合作和关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业

务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，

全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工

作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的.目标，加强部门与部

门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高

办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、

知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

大卖场货品管理人员年工作计划篇3

上半年过去了，在下半年里我总结了自己的一些优缺点，对自己

做了如下的工作规划：

1、仓库要做到定期或不定期的盘点。

2、做到mrp(物料清单)与库存数据的百分之百的准确。

3、准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交

接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑。

4、物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验

收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员。

5、采取相应措施;物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须

严格按照公司规章制度凭证发货。

6、对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员

移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。

7、加强物料控制工作，提升物料管理水平。

8、完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆

滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、

采购、物控工作提供参考信息。

9、与生产单位进行沟通，尽量使用jit模式从而来降低企业的仓储

成本，使企业获得的.利润最大化。

10、仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，

货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。

11、物品出库按照先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对

储存的物品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻

放。

12、注意操作安全，保证物品在仓库全年无事故。

以上就是我在20xx下半年里的工作计划，如有遗漏欢迎领导同事

们指正。

大卖场货品管理人员年工作计划篇4

1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转

率；

2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好

检重过数查验包装物有无