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破局与转型：工程监理公司迈向项目管理公司的策略探索

一、引言

1.1研究背景

随着我国经济的快速发展和建筑市场的不断成熟，工程建设领域正经历着深刻的变革。在这一背景下，工程监理公司向项目管理公司的转变已成为行业发展的必然趋势。

自1988年我国正式推行工程监理制度以来，工程监理行业取得了长足的发展，在保证工程质量、控制工程进度和造价等方面发挥了重要作用。然而，随着市场环境的变化和客户需求的日益多样化，传统的工程监理模式逐渐暴露出一些局限性。一方面，工程监理业务主要集中在施工阶段，服务范围相对狭窄，难以满足建设单位对工程项目全过程管理的需求；另一方面，市场竞争日益激烈，监理行业的利润率不断