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智能供应链绩效评估体系：物资部动态考核与激励机制优化

目录

文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1供应链管理发展概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2智能化浪潮下的供应链变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2研究现状与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.1国内外供应链绩效评估研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.2.2物资部门考核激励研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

智能供应链绩效评估理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1绩效评估基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1.1绩效评估定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1.2绩效评估要素构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2供应链绩效评估模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.1常用供应链绩效评估模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2.2模型选择与适用性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3智能化技术与绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.3.1大数据、人工智能等技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3.2技术对绩效评估的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

物资部工作特性与评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1物资部职能与工作流程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.1.1物资部核心职能定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.1.2物资部工作流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2评估指标体系设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.2.1科学性、全面性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.2.2动态性、可操作原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.3关键绩效指标选取与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.3.1客观指标选取依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.3.2主观指标选取依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

物资部动态考核方法设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

4.1动态考核方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

4.1.1相对考核法与绝对考核法比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

4.1.2动态权重调整方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

4.2考核周期与数据采集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

4.2.1考核周期设置依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

4.2.2数据采集渠道与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

4.3动态考核流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

4.3.1考核启动与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．